Непереможна компанія. Як постійно відкривати
- Час доставки: 7-10 днів
- Стан товару: новий
- Доступна кількість: 15
Просматривая «Непобедимая компания. Как постоянно обнаруживать», вы можете быть уверены, что данный товар из каталога «[rubrica_name]» будет доставлен из Польши и проверен на целостность. В цене товара, указанной на сайте, учтена доставка из Польши. Внимание!!! Товары для Евросоюза, согласно законодательству стран Евросоюза, могут отличаться упаковкой или наполнением.
Непереможна компанія. Як постійно переосмислювати свою організацію та спиратися на найкращі бізнес-моделі
Автори: Олександр Остервальдер, Ів Піньйор, Алан Сміт, Фредерік Етімбл
Видавець: Onepress
Рік випуску: 2021
Переклад: Моніка Мальчерек
ISBN: 9788328373709
Формат: 240x190
Серія: Ексклюзивна
палітурка : soft
Сторінок: 368
Книга нова
Ціна обкладинки книги: 89,00 злотих > ви знайдете акційну ціну на нашому аукціоні!
Місця у верхній частині рейтингу компаній не займають випадкові компанії. Для великого успіху потрібні великі знання і вміння помічати явища, невидимі для інших. Ви також повинні знати, в якій сфері варто вжити заходів і які стратегічні рішення прийняти. Стратегія розвитку, інноваційна культура та вибір бізнес-моделі – питання непрості. Однак якщо ви хочете побудувати видатну, неперевершену компанію, у вас немає вибору – вам потрібні перевірені інструменти.
Це ще один том серії Strategyzer, призначений для бізнесменів. Це принесе користь підприємцям, керівництву великих організацій та лідерам інновацій. Він містить опис ключових інструментів, які дозволяють будувати бізнес-моделі, стійкі до дестабілізації, керувати портфелем бізнес-підприємств і створювати культуру інновацій у компанії. Він також пояснює, як такі компанії, як Amazon, IKEA, Airbnb, Microsoft і Logitech, змінили свої галузі та запровадили інновації у свої бізнес-моделі. У книзі показано принципи створення нових механізмів зростання, впровадження змін у надання продуктів і послуг і отримання максимального прибутку від кожного типу бізнес-моделі: все для створення непереможної компанії!
У цій книзі ви дізнаєтеся, як:
p>
- побудувати надійну стратегію розвитку
- постійно контролювати ризик і постійно випереджати конкурентів
- працювати за найкращими бізнес-моделями світу
- оцінити бізнес-моделі та власну готовність до інновації