Непереможна компанія. Як постійно переробляти свою організацію та спиратися на найкращі бізнес-моделі

Автори: Олександр Остервальдер, Ів Піньйор, Алан Сміт, Фредерік Етімбл

Видавець: Onepress

Рік випуску: 2021

Переклад: Моніка Мальчерек

ISBN: 978-83-283-7370-9

Формат: 240x190

Обкладинка: м'яка b>

Сторінок: 368

Книга нова

Ціна обкладинки книги : 89,00 злотих > ви знайдете акційну ціну на нашому аукціоні!

Місця у верхній частині рейтингу компаній не займають випадкові компанії. Для великого успіху потрібні великі знання і вміння помічати явища, невидимі для інших. Ви також повинні знати, в якій сфері варто вжити заходів і які стратегічні рішення прийняти. Стратегія розвитку, інноваційна культура та вибір бізнес-моделі – питання непрості. Однак якщо ви хочете побудувати видатну, неперевершену компанію, у вас немає вибору – вам потрібні перевірені інструменти.

Це ще один том серії Strategyzer, призначений для бізнесменів. Це принесе користь підприємцям, керівництву великих організацій та лідерам інновацій. Він містить опис ключових інструментів, які дозволяють будувати бізнес-моделі, стійкі до дестабілізації, керувати портфелем бізнес-підприємств і створювати культуру інновацій у компанії. Він також пояснює, як такі компанії, як Amazon, IKEA, Airbnb, Microsoft і Logitech, змінили свої галузі та запровадили інновації у свої бізнес-моделі. У книзі показано принципи створення нових механізмів зростання, впровадження змін у надання продуктів і послуг і отримання максимального прибутку від кожного типу бізнес-моделі: все для створення непереможної компанії!

У цій книзі ви дізнаєтеся, як:

p>

• побудувати надійну стратегію розвитку
• постійно контролювати ризик і постійно випереджати конкурентів
• працювати відповідно до найкращих бізнес-моделей у світі
• оцініть бізнес-моделі та власну готовність до інновацій

Перемагайте з найкращими бізнес-моделями!