Нова психологія управління, як швидко

Код: 17425355504
Як замовити
1053 грн
Ціна вказана з доставкою в Україну
Товар є в наявності
ЯК ЕКОНОМИТИ НА ДОСТАВКЕ?
Замовляйте велику кількість товарів у цього продавця
ВСІ ТОВАРИ ПРОДАВЦЯ №48567556
Інформація
  • Час доставки: 7-10 днів
  • Стан товару: новий
  • Доступна кількість: 3

Оплачивая «Новая психология управления, как быстро» данный товар из каталога «маркетинг і менеджмент», вы можете получить дополнительную скидку 4%, если произведете 100% предоплату. Размер скидки вы можете увидеть сразу при оформлении заказа на сайте. Внимание!!! Скидка распространяется только при заказе через сайт.

Рік випуску: 2020

Виявлення: м'який

Кількість сторінок: 200

Формат: 15.5x23 см

Нова психологія управління. Як миттєво мотивувати тих, хто хоче найменше

Томас Гордон

Як швидко мотивувати тих, хто хоче найменше?

Чому тренування (не), а бізнес зазвичай має відраза до "тихо"? Управління зміцненим, читаючи роботу Томаса Гордона. Основою книги є курс розвитку емоційного інтелекту, спілкування, управління змінами та запобігання професійному спалюванні. Я рекомендую його як проект, ретельно підготовлений та корисний не лише для менеджерів.

Проф. називається доктором Хаб. Zbigniew Nęcki, декан факультету психології та гуманітарних наук Академії Краковської Академії Анджея Фріч Модрзевський

Нова психологія управління описує патенти на основі науки найефективніших начальників у бізнесі. Це може бути надзвичайно корисно як для досвідчених менеджерів, так і для майбутніх адаптів мистецтва для ефективного управління людини. Він зосереджується на корисних принципах бізнесу позитивної психології та трансакційного аналізу та враховує груповий процес у роботі менеджера. Автор пояснює причини відрази бізнесу до коучингу. Це також вказує на можливості та загрози, пов'язані з входом менеджера, у роль тренера, наставника та тренера. Серце книги - 7 стовпів тренерської моделі - м'яке управління для важких результатів. Його кульмінацією є оригінальний мотиваційний та коригуючий метод, який значно скорочує та покращує роботу менеджера з командою в так званій кризі відповідальності.

Томас Гордон - сертифікований бізнес -тренер, наставник, творець та координатор інноваційних аспірантів у Банківському університеті в Бедгошці, Торунах та Варшаві, Краковській академії Анджея Фріч Модрзевського та в університеті економіки в Катовіці. Він підтримує менеджерів, відділів кадрів та продажів у розвитку їх компетентності понад 17 років. Він провів передові навчальні проекти, серед інших для Samsung Electronics Polska, Huawei Polska та PZU. Починаючи з 2007 року, він був експертом з тесту професійної компетентності Master Analyship Analyship. Його статті були опубліковані в журналах: персонал та менеджмент, начальник продажів, нові продажі, продажі та журнал World Business Class.

Зміст

Вступ

Про автора

Мені цікаво, що добре у вашому місці? Менеджер - хто? 17

  • 1.2. Тріада ефективності бізнесу
  • 1.3. Менеджерська самостійність
  • 1.4. Емоційний інтелект
  • 1.5. Транзакційний аналіз
  • 1.6. Груповий процес

    • Акт II. Модель

    • 2.1. Навіщо тренувати (не) працює?
    • 2.2. 7 стовпів моделі тренерського управління

      2.2.1. Індивідуальна мета

      2.2.2. Зосередьтеся на ресурсах

      2.2.3. Посилення зворотного зв'язку

      2.2.4. Дія в кадрі рішення

      2.2.5. Позитивний намір

      2.2.6. Автономія

      2.2.7. Внутрішня мотивація

    Акт III. Реалізація

    • 3.1. Менеджер як тренер, наставник та тренер
    • 3.2. 10 кроків в мотиваційній та коригуючій розмові

      3.2.1. Smart+

      3.2.2. Метод швидкої мотивації

      3.2.3. Приклади мотиваційної та корекційної розмови