Новий однохвилинний менеджер - Спенсер Джонсон | Аудіокнига
- Час доставки: 7-10 днів
- Стан товару: Б/В
- Доступна кількість: 994
Заказывая «Новый одноминутный менеджер — Спенсер Джонсон | Аудиокнига» данный товар из каталога «Остальные», вы можете получить дополнительную скидку 4%, если произведете 100% предоплату. Размер скидки вы можете увидеть сразу при оформлении заказа на сайте. Внимание!!! Скидка распространяется только при заказе через сайт.
Аудіокнига – цифровий продукт
Назва: The New One Minute Manager
Автор: Спенсер Джонсон
Формат файлу: MP3
Видавництво: MT Business
Час запису: 01:55 год
Рік випуску: 2019
ISBN: 9788380877221
Мова: польська
Лектори: Януш німецька
Опис:
Нове видання, засноване на вічній бізнес-класиці – оновлене, щоб сучасний читач міг швидше досягти успіху в світі, що швидко змінюється.
Однохвилинний менеджер – це книга, яка допомогла мільйонам людей досягти успіху в професійному та особистому житті. Хоча його загальні принципи поза часом, наш світ дуже змінився з часу його першої публікації. У зв’язку з динамічним розвитком технологій, глобалізацією ринків, покращенням комунікації, а також зростаючим тиском на корпоративних співробітників, від яких очікується, що вони працюватимуть усе краще й краще з усе меншими й меншими ресурсами – ресурсами, грошима чи робочим часом – у нашому світі відбулася справжня революція.
Кен Бланшар і Спенсер Джонсон представляють нового однохвилинного менеджера, тобто ті самі цінні та важливі висновки у ближчому підході до нового покоління.
Основним припущенням книги є віра в те, що одна хвилина дійсно може зробити багато. змінити. Застосовуючи три секрети на практиці, люди часто виявляють, що 20 відсотків їхніх зусиль досягають 80 відсотків бажаних результатів.
Перший секрет: однохвилинні цілі. Цілі мають бути чіткими. Покажіть, що таке адекватна поведінка. Розмістіть кожну ціль на окремій сторінці. Часто повертайтеся до них і перевіряйте їх виконання. Заохочуйте людей аналізувати свої дії та перевіряти, чи відповідають вони їхнім цілям. Якщо ні, спонукайте їх змінити свою поведінку.
Другий секрет: хвилинна похвала. Спіймати людей, які роблять те, що вони роблять добре! Хваліть їх поведінку. Зробіть це без зволікання. Будьте конкретними. Скажи мені, як ти ставишся до цього. Зробіть коротку перерву, щоб людям теж було добре. Заохочуйте їх продовжувати працювати.
Третій секрет: однохвилинне перенаправлення. Ще раз уточніть цілі та переконайтеся, що співробітники їх чітко розуміють. Підсумуйте те, що сталося. Якнайшвидше обговоріть помилку, яка сталася. Розкажіть нам про свої турботи та проблеми. Зробіть коротку перерву, щоб ваші співробітники теж почали відчувати таке ж занепокоєння. Нагадайте їм, що ви довіряєте їм, вірите в їхні можливості та підтримуєте їх у прагненні до успіху. Що зроблено, те зроблено, і немає сенсу повертатися до цього.
Автори книги показують, як працює Новий однохвилинний менеджер і чому він ефективніший у сучасному світі, ніж його попередник:
• Визнає, що співпраця з людьми — робота з ними — приносить кращі результати, ніж старий, ієрархічний стиль управління.
• Використовує модифіковані Три секрети — кожна дія займає лише хвилину, а все вони разом мають справді значний вплив.
• Він змінив спосіб спілкування з людьми, а також те, як застосовує свій новий Третій однохвилинний секрет.
• Він показує людям, як керувати собою, щоб вони могли більше насолоджуватися своєю роботою та бути більш продуктивними.
• Він знає, що, незважаючи на всі технологічні досягнення, найважливішою та найціннішою хвилиною дня залишається та, яку він вкладає в себе. люди.
Досягти успіху в управлінні роботою та життям ніколи не було так важливо, як зараз. Не втрачайте нагоди – дізнайтеся секрети нового однохвилинного менеджера та втілюйте їх у життя!
----
Важлива інформація про продукт:
АУДІОКНИГА - ЦИФРОВА ВЕРСІЯ ПРОДУКТУ
Ви можете завантажити файл у своєму обліковому записі Allegro на вкладці «Моя полиця».
Щоб зробити покупку, ви повинні мати обліковий запис Allegro аудіокнига.
Аудіокнига доступна у форматі MP3.
Аудіокнига буде захищена водяним знаком і не матиме DRM
