Сторінки: 222

Формат: 14,5 x 20,5 см

Рік випуску: 2019

Світло: М'який

Практика стратегії компанії. Як керувати минулим, розібратися з сьогоденням та створити майбутнє

покрити krzysztof

Публікація складається з двох частин:

Частина I - Стратегія потрібна для компанії Книга проф. Krzyschtof Obłoja має дуже практичний характер. Він представляє плюси і мінуси як останніх, так і класичних концепцій стратегії, і практичний спосіб мислення про стратегію сучасної компанії на часовій осі минулого - теперішнього - майбутнього. Обговорення цих трьох вимірів часу має форму стратегії компанії. Усі три виміри часу потрібні в практиці управління, щоб мати можливість ефективно боротися з загрозами, створеними історією компанії та фіксованими рішеннями та рутиною, підвищити ефективність сьогодні та створити майбутнє на ринку, в якому переважають новий тип компаній, що використовують бізнес -модель платформ, таких як Amazon, Google, Netflix, Facebook та Snap. Загрози цих компаній також все більше важливі для польських компаній, оскільки продукція та послуги платформи також широко доступні на польському ринку. Żebrowski, K2 та антиматер

Остання книга Криштофу Облуя знайомить читача з приголомшливим. Застосування часу та простору для практики стратегії дозволило автору виконати такі розкриті, інформативні та корисні аналізи, що неможливо зрозуміти, чому ніхто цього не робив. Книга допомагає знайти індикатор напрямку, який ми всі шукаємо і так багато потребують сьогодні. Д -р Хаб. Krzyschtof Obłój, фахівець у галузі стратегічного та міжнародного менеджменту. Він читає лекції на факультеті управління Варшавським університету, Академії Леона Комінького та в авторитетних бізнес -школах, в тому числі Університет Іллінойсу, ESCP-AEP, Business School Henley, Bled School of Management, Universe Sun Yatsen. Його книги та статті опубліковані в США та Європі (серед інших, що керують у різних культурах, Лондон 1996; Стратегія в переході, Оксфорд 2005, Сучасна корпоративна стратегія: Глобальна перспектива, Лондон 2007) та три книги, опубліковані в Польщі: Стратегія успіху компанії, Стратегія організації: У пошуку і роздуми про управління стали бестселами на польському ринку. Krzyschtof Obłój - радник польських та міжнародних компаній та членом наглядової ради. Час та стратегія компанії: минуле, теперішнє та майбутнє

2. Не кожна компанія повинна мати (велику) стратегію

3. Нові поняття не погані, але завищені

4. Старі теорії стратегії - це хороші

Частина II

Стратегічний час та рішення: як користуватися минулим, керувати теперішнім та створити майбутнє

5. Керуйте багажем минулого: знищити чи ви