Правила стратегії

4 У період з 1968 по 1976 рік було створено три Intel, Microsoft та Apple, які змінили наше життя і досягли загальної вартості понад трильйон доларів. Їх засновники, хоча і дуже різні, використовували подібні практики та стратегії попередника. Автори, видатні професори з Гарвардської бізнес -школи та міф про Слоунську школу менеджменту, вирішили їх каталогізувати та оцінити. Протягом тридцяти років вони проаналізували свої успіхи та невдачі, подібності та відмінності між ними, що дозволило їм сформулювати п'ять універсальних принципів, якими керувались Енді Гроув, Білл Гейтс та Стів Джобс. Книга стосується не лише стратегій для компаній з технологічної галузі, але в цілому, наскільки сміливі, запалені та добре відомі лідери працюють у своїй галузі. Це повинен прочитати всі, хто прагне переміщувати межі в бізнесі. Джон Браун, колишній президент ВР та член Ради директорів Intel