Рік видання: 2014

Обкладинка: м'яка

Кількість сторінок: 216

Формат: 15,5х23 см

Група процес. Посібник для тренерів, викладачів і викладачів. 2-е розширене видання

Agnieszka Kozak

Ефективніше в групі!

Група — це не проста сума характерів, здібностей і схильностей окремих осіб, що входять до її складу це. Команда людей, які працюють разом, це щось більше. Якщо керувати ним добре, він може розробляти кращі, швидші та більш інноваційні рішення, ніж кількість його членів. Правильно мотивовані люди співпрацюють, зміцнюють таланти один одного, обговорюють і висувають чудові ідеї. Умовою ефективності діяльності команди є управління групою таким чином, щоб зміцнювати, а не пригнічувати її сильні сторони, хоча останнє трапляється дуже часто.

Робота з людьми — це не лише прагнення до спільної мети. Це також можливість супроводжувати інших у їхньому розвитку, розкритті власного потенціалу та досягненні важливих цілей. Щоб ефективно керувати, вам потрібно добре знати себе, свої сильні та слабкі сторони, а також як реагувати на конфліктні, нудні чи дратівливі ситуації. Щоб допомогти людям подолати комунікативні бар’єри, наполегливо вимагати своїх прав або досягти задовольняючих цілей, ви самі повинні бути людиною, яка має ці компетенції. З книжки «Груповий процес» ви дізнаєтесь, що навчитися керувати людьми також означає працювати над собою в кожну мить групового процесу — від формування команди, через подолання конфліктів між окремими особами та стадію нормалізації співпраці, до збирання плодів спільної праці. .

Доктор Агнешка Козак - психолог, терапевт, коуч, академічний викладач, бізнес-тренер. Доцент Інституту психології Люблінського католицького університету. Він спеціалізується на процесному підході до лідерства та навчання особистих навичок. Це означає супроводжувати людей на шляху до особистісної зрілості насамперед, а вже потім до управлінської зрілості, адже зріла людина – це надійний лідер, якому можна довірити своє професійне життя. У роботі з людьми для неї важлива не поверхнева задоволеність учасників, а міцна, хоча інколи складна робота, яка принесе відчутний результат у вигляді реальних змін. Він любить те, що робить, і робить те, що любить.

Про автора

Агнешка Козак – понад 16 років працює тренером і консультантом у корпораціях у таких галузях: фармацевтична, банківська, будівельна та виробнича сфера. За освітою психолог, багато років працювала доцентом кафедри організаційної та управлінської психології. Ці компетенції вона використовує у своїй роботі як тренера, консультанта, тренера та терапевта, що значно підвищує ефективність процесів, які вона проводить. Він любить те, що робить, і робить те, що любить. Протягом багатьох років він проводить майстер-класи з емпатійного лідерства, засновані на ідеї ненасильницького спілкування, і впроваджує цей тип спілкування в організаціях. Він також проводить майстер-класи для сімейних пар, допомагаючи їм знайти свою мову кохання. Творець аспірантури, змістовною основою якої є ненасильницька комунікація. Сфери її спеціалізації включають: консультації та підтримку в процесі змін в організації, семінари на основі групового процесу, управлінський коучинг, командний коучинг, спілкування в шлюбі та в організації.

Зміст:

Вступ

Формування групи

• Хто є хто, тобто входження до групи
• Рішення особи брати участь у групі
• Основні завдання для лідера на етапі формування групи

Буря в групі

• Опір, тобто страх бути оціненим група
• Протистояння в групі< /li>
• Конфлікт - він неминучий?
• Управління групою у фазі бурі
• Основні завдання для лідер у фазі шторму

Нормалізація В