Прогнозування в управлінні підприємством

Paweł Dittmann, Iwona Dittmann, Ewa Szabela-Pasierbińska, Aleksandra Szpulak

• Видавець: Wolters Kluwer
• Рік випуску: 2009
• Обкладинка: м'яка
• Формат: 16,8х24,0 см
• Кількість сторінок: 320

Прогнозування — як один із засобів, що використовуються в процесі планування — стає особливо важливим в управлінні підприємством, оскільки погане передбачення майбутніх тенденцій може бути руйнівним для компанії. У цьому відношенні надзвичайно важлива інформація про майбутню ситуацію як підприємства, так і його середовища, оскільки вона зменшує інформаційний розрив. Автори підручника обговорили методи прогнозування, які, на їхню думку, можуть знайти найширше застосування на підприємстві. Вибираючи їх, вони керувалися оцінками, сформульованими менеджерами, і власним досвідом. Все це є комплексним розглядом основних питань, пов'язаних з цією важливою сферою управління, які включають: важливість прогнозування для майбутнього компанії. хід процесу прогнозування, дослідження даних прогнозування та їх аналіз, використання відповідних типів програмного забезпечення, методи прогнозування продажів на основі виявлених закономірностей, використовувані формальні та неформальні моделі та використання експертних думок, методи інтеграції моделей прогнозування, коригування прогнозів та їх моніторинг, фінансове прогнозування на підприємстві, методи ретроспективної та перспективної оцінки фінансового стану та прогнозування банкрутства, окрім розглянутих методів є численні приклади їх використання, більшість з яких з використанням програми STATISTICA. Тому підручник містить цінний матеріал як для студентів економічних вузів, так і для менеджерів, які створюють прогнози та використовують їх в управлінні підприємством.

[Марка,9788375266962,1/4/2024 4:58:21 PM]