Ця книга є радше джерелом натхнення, ніж типовим посібником для лідерів у світі програмування. Тут багато практичних правил, описів корисних технік та інструментів, щедро доповнених анекдотами та прикладами з життя досвідчених IT-спеціалістів управління командами. Питання, пов’язані з гнучким програмуванням, підбором та адаптацією нових співробітників, а також методами управління т.зв. проблемних співробітників і мотивація команд на досягнення складних цілей. Було пояснено, звідки виникають труднощі в управлінні програмістами, і вказано, з яких позицій ці труднощі легше вирішити. Багато місця було приділено питанню лідерства та ролі менеджера в реалізації проекту, а також ключової ролі менеджера у формуванні командної культури – того, що визначає успіх.

У цій книзі, серед іншого:

• створення найкращої команди для даного проекту
• управління з повагою до індивідуальності програмістів
• ефективна мотивація та культивування ефективності команди
• забезпечення функціонування команди в корпоративному середовищі
• техніки управління, придатні для керівників ІТ-групи
• керівництво та самоорганізація гнучких команд