Рік видання: 2011

Палітурка: буклет

Кількість сторінок: 256

Формат: 15,5х23 см

Проведення навчальні майстерні . Посібник для бізнес-тренера

Jarosław Holwek

Це книга для тих, хто вірить, слідом за Леонардо да Вінчі, що «мудрість є донькою досвіду» і що без практичного досвіду розвиток є неефективно або навіть неможливо .

Подібної сентенції дотримується автор Посібника для бізнес-тренера, описуючи метод проведення навчання, який він називає реалістичним навчанням. Його суть полягає в проведенні учасників тренінгу через реальний досвід, відображення реальності їхньої роботи та реальних проблем.

Це посібник не лише для професійних тренерів. Її можуть прочитати всі, хто час від часу навчає інших: менеджери, викладачі, керівники.

Книга є підсумком тренерського та бізнес-досвіду автора та зібранням досягнень однієї з найдавніших компаній. Польські навчальні компанії - Kontrakt -OSH - з якими автор був пов'язаний протягом дванадцяти років. Збірка роздумів про розвиток людини, роль тренера, функціонування групи та ефективність навчання доповнює основний зміст цього посібника, який є описом ключових «інструментів» коучингу, тобто дуже конкретних порад і навичок, які дозволяють виконувати цю професію ефективно та результативно.

Якщо ви хочете дізнатися:

• що таке реалістичний бізнес-тренінг і ким насправді є тренер,

  які пастки чекають на тренера і як захиститися від них,

  які психологічні механізми керують життям малої групи,

  як підготувати ефективний навчальний проект, заснований на реальних проблемах і конкретної роботи учасників та як виміряти його ефективність,

  як побудувати атмосферу довіри під час тренінгу та партнерських стосунків, що сприятиме навчанню через досвід,

  як діагностувати реальні проблеми групуйте та організовуйте тренінги, що дозволяють застосовувати нові навички в житті...

• ... тоді ця книга призначена для вас.
< /ul>

І все приправлено справжніми анекдотами та історіями з життя дресирувальника...

Зміст< /h2>

Вступ

Частина I: Про професію бізнес-тренера

Розділ 1. Хто такий бізнес-тренер?

• Хто такий тренер і що включає в себе робота ?
• Що має бути спільного між бізнес-тренером і бізнесом?

Розділ 2. Шлях до професії тренера

• Чи будь-хто може бути тренером?
• Що означає бути тренером-практиком?
• Які так звані тренерські навички?

Розділ 3. Пастки професії тренера

• Пастка перша: надмірна відповідальність, тобто польський рятівник і мати
• Пастка друга: манія величі, тобто ідеальний гуру
• Пастка третя: піддатися спокусі, тобто нічний мисливець
• Пастка четверта: оцінка та перевірка, тобто несвідоме самогубство
• Пастка п’ята: вигорання, тобто втомлений ветеран < /li>

Розділ 4. Як уникнути пасток професії тренера

• Контроль тренера, тобто колективна сила
• Охорона праці тренера . Як стати бігуном на довгі дистанції
• Професійна етика, тобто турбота про хорошу карму

Частина ІІ: Про майстер-класи та бізнес-тренінги

Розділ 5. Тренінг - семінар - тренінг

Розділ 6. Коріння реалістичного бізнес-тренінгу

Розділ 7. Філософія роботи з групою в реалістичному бізнес-тренінгу

• Розумний тренер чи супровідний партнер у розробці?
• Чи варто змішувати?