Видавництво: Наукове видавництво PWN

EAN: 9788301214883

Особливим типом проактивності в організаціях, що широко розуміється, є так звані поведінка, яка змінює робочі межі – поведінка, пов’язана з формуванням роботи (JCB). Вони передбачають самоініційовані та реалізовані працівниками зміни в професійних завданнях, соціальних відносинах, а також у когнітивному створенні іміджу роботи. Вищезазначені види діяльності можуть сприяти не тільки підвищенню ефективності роботи співробітника, але й відчуттю сенсу роботи.

У публікації Агнешка Войтчук-Турек поєднує аналіз індивідуальних та організаційних детермінант, важливих для трансформації роботи, і водночас показує наслідки, до яких це може призвести. Висновки свідчать про те, що джерела JCB слід шукати не тільки в області дизайну роботи, але ширше - в організаційному та соціальному контексті, з важливою роллю лідерства та управління людьми.

Це оригінальне та цікаве дослідження великої практичної цінності, яке представляє питання, важливі з точки зору обох організацій, їхніх керівників та їхніх працівників. Оцінюючи зібраний автором матеріал, обсяг проведеного аналізу та зроблені висновки, я переконаний, що книга буде цікава широкому колу читачів. Він стане цінним джерелом знань для студентів, аспірантів та молодих науковців, а також у доступній формі познайомить з обговорюваними питаннями практиків бізнесу. доктор філософії Катажина Гадомська-Ліла, проф. США,