Przywództwo a innowacyjność organizacji Kozioł-
- Час доставки: 7-10 днів
- Стан товару: новий
- Доступна кількість: 1
Оплачивая «Przywództwo a innowacyjność organizacji Kozioł-» данное изделие из «Бізнес, економіка, фінанси» вы можете быть уверены, что после оформления заказа, доставки в Украину, вы получите именно то, что заказывали, в оговоренные сроки и европейского качества.
Лідерство та організаційні інновації
Теоретична та практична перспектива
Початок форми
Нижня частина форми
- ISBN: 978-83-8270-130-2
Автор:
- Катажина Козьол-Надольна
Видавець:
Визначте
Обкладинка: м'яка
Кількість сторінок: 104
Рік випуску: 2022
Опис
Одним із найцінніших ресурсів організації є її співробітники. Саме люди створюють і впроваджують інновації, їхнє ставлення до інновацій є найважливішим. Лідер відіграє дуже важливу роль у формуванні інноваційних установок у компанії. Керівники повинні бути відкритими до ідей та ініціатив співробітників, підтримувати їх, а не гальмувати. Вони також повинні довіряти своїм працівникам, створюючи відповідну робочу атмосферу, засновану на взаємній співпраці, лояльності та довірі. Співробітники, однак, повинні усвідомлювати реальний вплив на інноваційні процеси в компанії. Чим більше управлінський персонал розуміє сутність і природу інновацій, тим легше їм підготувати та переконати працівників зробити це.
Багато організацій шукають шляхи стимулювання та сприяння інноваціям співробітників, одна з них лідерство, яке може посилити інноваційну поведінку співробітників. Вищенаведені обставини обґрунтовують необхідність дослідження ролі лідерства в стимулюванні інноваційної діяльності, що є метою цієї публікації.
Книга доповнює та розширює наявні знання про різні типи лідерства та його вплив на інноваційність. У своєму дослідженні автор не використовувала жодної конкретної теорії лідерства, а проаналізувала проблему з трьох різних точок зору щодо ролі лідерів у стимулюванні інновацій співробітників. У першому вона розглянула власний підхід лідерів до змін, вирішення проблем, встановлення цілей і спілкування. Другий аспект включав стиль управління співробітниками. У третьому аналізується підхід управлінського персоналу до співробітників, методи стимулювання їхньої творчості, розширення знань, заохочення інноваційної поведінки та контролю за командною роботою.
Книга адресована насамперед науковцям і аспірантам у галузі менеджменту та якості та керівників, представників центральної та місцевої влади, зацікавлених у поповненні своїх знань про роль лідерства в стимулюванні інноваційної діяльності працівників.
Зміст
Вступ.
Розділ 1. Інноваційність організації – теоретичний і практичний аспект
1.1. Сутність інноваційної діяльності та розвиток інноваційної теорії
1.2. Види інновацій
1.3. Управління інноваціями – на шляху до стійких відкритих інновацій
1.4. Інноваційні стратегії підприємства
Розділ 2. Лідерство як детермінанта інноваційності підприємства
2.1. Сутність лідерства
2.2. Моделі лідерства
2.3. Вплив лідерства на інноваційність організації
Розділ 3. Методичні умови дослідження ролі лідера в стимулюванні інноваційності організації
3.1. Мета, гіпотези та методи дослідження
3.2. Характеристика вибірки дослідження
Розділ 4. Роль лідера в стимулюванні інноваційності працівників в організаціях Польщі
4.1. Аналіз ролі лідерства в стимулюванні організаційних інновацій – результати дослідження та обговорення
4.2. Оцінка ролі лідера в стимулюванні інноваційності співробітників в організації - висновки
Висновок
Бібліографія
Список таблиць
Список фігур