Psychologia szefa 1. Szef to zawód. Wydanie III ro


Код: 14196965520
2050 грн
Ціна вказана з доставкою в Україну
Товар є в наявності
ЯК ЕКОНОМИТИ НА ДОСТАВКЕ?
Замовляйте велику кількість товарів у цього продавця
Інформація
  • Час доставки: 7-10 днів
  • Стан товару: новий
  • Доступна кількість: 1

Просматривая «Psychologia szefa 1. Szef to zawód. Wydanie III ro» данный товар из каталога «маркетинг і менеджмент», вы можете получить дополнительную скидку 4%, если произведете 100% предоплату. Размер скидки вы можете увидеть сразу при оформлении заказа на сайте. Внимание!!! Скидка распространяется только при заказе через сайт.

Психологія начальника 1. Начальник - це професія. 3-тє видання розширене Єжи Гут, Войцех Гаман

Видавець: OnePress Рік випуску: 2014 Палітурка: тверда Кількість сторінок: 312 Формат: 140x208

Ця книга є особливою на нашому ринку, оскільки її два попередні видання розійшлися тиражем понад 40 000 примірників, що є надзвичайно хорошим результатом для бізнес-довідника в польських умовах.

Ця книга особлива, оскільки в дослідженні Think Tank «Бізнес-бестселери двадцятого року» вона була включена до списку «Топ-20» як найбільш надихаюче читання для польських менеджерів.

Ця книга особлива ще й тому, що вона заснована на більш ніж двадцятирічній практиці бізнесу та навчання. Він стосується польської дійсності та враховує польську специфіку.

Автори цієї книги не читають лекцій і не дають «добрих порад», а вказують точні інструменти і конкретні алгоритми дій, які можуть стати в нагоді в повсякденній роботі начальника і в складних ситуаціях з підлеглими.

Третє видання було доповнено інструментами для побудови співпраці, відсутність яких є серйозною проблемою розвитку для багатьох команд, компаній і організацій у Польщі.

Психологія начальника. Бос — це професія Войцеха Гамана, а Єжи Гут — це вираження їхньої особливої ​​вдячності польським менеджерам.

Шефе, ця книга буде корисною для вас, якщо: вам важко повідомити про важкі рішення; ви роздратовані та ослаблені скаргами та ниттям ваших підлеглих; вам потрібно більше інструментів для мотивації співробітників і формування ставлення відповідальності; ви переросли свою команду колег і вам важко змиритися з самотністю начальника; ви хочете інвестувати в розвиток співпраці у вашій команді.