Психологія начальника 1. Бос - це професія. Видання III розширено Єжи Гут, WOJC


Код: 17617149010
1423 грн
Ціна вказана з доставкою в Україну
Товар є в наявності
ЯК ЕКОНОМИТИ НА ДОСТАВКЕ?
Замовляйте велику кількість товарів у цього продавця
Інформація
  • Час доставки: 7-10 днів
  • Стан товару: новий
  • Доступна кількість: 1

Заказывая «Психология босса 1. Босс - это профессия. Издание III Exted Jerzy Gut, Wojc» данный товар из каталога «маркетинг і менеджмент» вы можете быть уверены, что после оформления заказа, доставки в Украину, вы получите именно то, что заказывали, в оговоренные сроки и европейского качества.

Психологія начальника 1. Бос - це професія. Видання III розширено Єзі Гут, Войціх Хаман

Видавець: OnePress Рік публікації: 2014 рік Світло: Важкий Кількість сторінок: 312 Формат: 140x208

Ця книга особлива на нашому ринку, оскільки два попередні видання продали понад 40 000 примірників, що в польських умовах є надзвичайно хорошим результатом для бізнес -посібника.

Ця книга особлива, адже в дослідженнях Think Tank "Бестселери бізнесу 20 -ї річниці" для читання найбільш надихаючих польських менеджерів було у списку "Топ -20" як єдину польську позицію.

Ця книга також особлива, оскільки вона базувалася на понад двадцяти років бізнес -та навчальної практики. Занепокоєння польською реальністю і враховує польську специфіку.

Автори цієї книги не викладають і не дають "хороших порад", а вказують на точні інструменти та конкретні алгоритми дій, які можуть бути корисними у щоденній роботі начальника та складних ситуаціях з підлеглими.

Третє видання було розширено, щоб включити інструменти для побудови співпраці, якому не вистачає серйозної проблеми розвитку багатьох команд, компаній та організацій у Польщі.

психологія боса. Бос - це професія Wojciech Haman та Jerzy Gut - це вираз їх особливої ​​вдячності для польських менеджерів.

Бос, ця книга буде корисною, якщо: У вас є проблеми з передачі важких рішень; Це дратує вас і послаблює скарги та скуголення підлеглих; Вам потрібно більше інструментів для мотивації працівників та створення ставлення до відповідальності; Ви виросли з команди вашої команди, і вам важко примиритися з самотністю як начальником; Ви хочете інвестувати у будівництво співпраці у вашій команді.