Облік управління від теорії до практики

lew grzegorz, szczypa piotr

Ознайомтесь із змістом цієї книги, ви отримаєте знання та вміння, які оцінюються роботодавцями. Представлені проблеми включають: • Розташування обліку управління в системі бухгалтерського обліку підрозділу; • визначення завдань обліку управління в різних підрозділах; • розрізнення та класифікація доходів; • Відміна витрат від витрат та витрат, доходи від доходів; • ідентифікація, класифікація та визначення витрат; • вибір витрат на прийняття рішень; • представлення витрат на витрати; • врегулювання витрат на факультет, допоміжна діяльність, непрямі витрати на непродукцію; • обчислення витрат; • відокремлення процесів, діяльності, діяльності в економічній одиниці; • відображення процесу та визначення значення процесу/діяльності; • розділення змінних та постійних витрат; • Використання змінних витрат, включаючи багатогранні та багатоглопні змінні витрати; • розділення та вимірювання якості витрат на потреби рахунку якісних витрат; • використання облікового запису життєвого циклу продукту; • використання цільового рахунку та вартості постійних витрат на вдосконалення; • відображення стратегії, переклад місії та бачення в цілі вимірювання; • побудова картки стратегічних результатів; • використання рахунку клієнта; • оперативне та фінансовий бюджет; • аналіз відхилень на рахунку Aprioric витрат; • проведення обліку управління центрами відповідальності та для цілей дизайну; • впровадження бухгалтерського обліку в бізнес -підрозділах; • коригування управління обліку управління сучасними проблемами.