Робота, яка має сенс

gwendolyn D. galsworth

• Видавець: Taylor & Francis Ltd
• Рік публікації: 2022
• Світло: М’який
• Формат: 19.1x23.5см
• Кількість сторінок: 292
• Англійська мова

Ця книга представляє механіку візуальної візуальності на рівні додавання вартості, відомого як робота, яка має сенс (WTMS). Крок за кроковим процесом WTMS, описаним у цій книзі, навчає операторів перевіреному методі перекладу дефіциту інформації у візуальні рішення, які виводять боротьбу з щоденної роботи. Як результат, оператори перетворюють їх робочу область у робоче середовище, яке говорить-робоче середовище, яке, за розробкою, ділиться життєво важливою ініціацією у вигляді візуальних пристроїв, які допомагають їм виконувати денну роботу з точністю та повнотою.

В основі цього візуального контактного підходу лежить елемент, унікальний для парадигми Галсворта під назвою I-керованою, яка визнає, що оператори будуть переслідувати самопочуття в ініціативах вдосконалення компанії, якщо вони нададуть опорт. Також визнано той факт, що це може щасливе лише в тому випадку, якщо соратники є тайгтом і дають можливість вивчення та додатки нової системи мислення. Автор називає цю нову систему візуального мислення.

Ця книга передбачає, що навчальний шлях, докладно, підтримується сотнями фактичних візуальних рішень, розробки операторів, які йшли цим шляхом і стають візуальними мислителями для Treekselves-I-I-керованих. Вони стають самопростими, контролюючи свій куточок світу і здатні та готові поділитися своїми сильними сторонами з іншими. Таким чином, процес WTMS створює глибокі та постійні зміни в культурі роботи компанії, яка будує творчість та власність. Як результат, рамка керівництва організації вимагає включення операторів.

При ефективному застосуванні процеси WTMS, детально описані в цій книзі, виробляють 15%-30% поліпшення місцевих KPI, включаючи продуктивність, вчасно доставку, якість та витрати; Ці фугури декутизовані та попередньо передані на сторінках цієї книги.

Ця книга, написана для операторів, містить безліч кольорових фотографій, більшість з яких є візуальними рішеннями, створеними візуальними мислителями, які прожили цей процес для себе. Усі є повними заголовок і продуманими. Книга також включає дванадцять завдань, які менеджери виконують у підтримці, яку вони встановлюють на рівні оператора. WTM вчить, що візуальні пристрої переводять інтекційну точну поведінку, вбудову та підтримують точність за допомогою візуальних рішень. Точність побудована тими ж операторами, які її виконують. Це серце візуального підприємства. Після вивчення та операціоналізації, ця парадигма дозволяє організації взяти на себе будь -які нові зусилля щодо вдосконалення. Організаційне узгодження та командна робота були переосмислені та операціоналізовані.

[штамп, 9781032054810,2/19/2025 2:28:31 AM]