Сутність стратегії. Як лідер може стати стратегом, аудіокнига

Річард П. Румельт

• Видавництво: МТ Бізнес
• Рік випуску: 2023
• Формат: mp3
• Тривалість аудіо: 14:48:00

Річард Румелт, світовий авторитет у сфері стратегії та менеджменту, автор бестселера «Гарна стратегія – погана стратегія», показує, як розпізнати ключові виклики компанії та створити динамічну та послідовну стратегію. Поширені помилки Численні дослідження показують, що керівники часто не розуміють, що насправді таке стратегія або як її створити, і вони плутають фінансові цілі («зростання на 15% щорічно») та бажані цілі («ми будемо виробляти лідируючі на ринку продукти»). Річард Румелт приходить на допомогу зі своєю останньою книгою, яка радикально змінює спосіб мислення лідерів і виконання найважливішої частини їхньої роботи: створення стратегії. Суть справи Через яскраві історії — про те, як Ілон Маск зосередився на певному аспекті, який сприяв успіху SpaceX, або про те, як американські військові впоралися зі слабкими сторонами своєї бойової стратегії — Румелт представляє абсолютно нову концепцію, яка дозволяє знайти серце стратегії, тобто фундаментальна проблема, яку необхідно вирішити. Це також показує, що відбувається з компаніями, які впадають в інерцію і не можуть змінити напрямок. Це доводить, що такий спосіб мислення може зруйнувати навіть найбільші компанії, такі як Nokia чи General Motors. Суть стратегічних навичок Згідно з концепцією стратегії Румельта, лідери повинні спочатку визначити суть ключових викликів, з якими вони стикаються, тобто проблем, які загрожують майбутньому розвитку та успіху, хоча їх форму може бути важко зрозуміти, а потім вживати послідовних і рішучих дій. Знайти суть стає важливою навичкою для стратега, особливо коли проблеми не можуть бути легко вирішені, а на компанію впливають сили, які важко визначити. Стратегія — це безперервна подорож Створення стратегії триває, це безперервний процес, а не одноразова подія. Лідери, які є стратегами, повинні постійно бути напоготові щодо швидко мінливих ділових, економічних та інституційних проблем, які загрожують майбутньому успіху, основним цінностям і навіть існуванню організації. Тому, як пише Румельт, вони повинні створювати динамічні стратегії, які допомагають впоратися з критичними викликами, не допускають втрати ресурсів, використовують нові можливості та адаптують компанію до вимог мінливої ​​реальності. *** «Суть стратегії — справжній хіт. Це книга, яку я наполегливо рекомендуватиму своїм людям, тому що це найкращий спосіб перетворити їх на стратегів. — Саймон Гелбрейт, генеральний директор і співзасновник Redgate «Суть стратегії пояснює, чому Rumelt визнано світовим авторитетом у стратегії. Надзвичайно приємна книжка, вона є путівником у найскладніших питаннях і показує, як прокласти шлях до успіху, навіть незважаючи на найскладніші виклики. - Енді Д. Браянт, голова правління корпорації Intel (2012-2020) «Переконливий і практичний. Прониклива розмова, яка не цурається складних тем про реальні виклики, з якими стикаються компанії, і креативність, необхідну для пошуку проривних рішень. —Ребекка Хендерсон, Гарвардський університет, автор книги «Переосмислення капіталізму у світі у вогні» «Чудова книга. Румельт запрошує нас у компанію великих стратегів, де допитливі, творчі та кмітливі долають труднощі, добираючись до справжньої причини справжньої проблеми та долаючи її. — Кріс Бредлі, старший партнер McKinsey і співавтор Strategy Beyond the Hockey Stick Про автора Річард П. Румелт є однією з найвпливовіших фігур у галузі стратегії та менеджменту та автор світового бестселера Good Strategy, Bad Strategy. Як почесний професор, він продовжує викладати в Андерсонській школі менеджменту Каліфорнійського університету в Лос-Анджелесі

Електронний файл, доступний для завантаження після входу в обліковий запис Allegro на вкладці «Електронні книги» - «Моя полиця» (https://allegro.pl/moje-allegro/zakupy/moja -polka )

Після покупки неможливо відмовитися від договору без пояснення причини.

[Марка,9788382313482.5/16/2023 9:03:45]