Соціальні фактори падіння та тривалості спортивних клубів протягом періоду трансформації
- Час доставки: 7-10 днів
- Стан товару: новий
- Доступна кількість: 10
Просматривая «Социальные факторы осени и продолжительность спортивных клубов в период трансформации», вы можете быть уверены, что данный товар из каталога «[rubrica_name]» будет доставлен из Польши и проверен на целостность. В цене товара, указанной на сайте, учтена доставка из Польши. Внимание!!! Товары для Евросоюза, согласно законодательству стран Евросоюза, могут отличаться упаковкой или наполнением.
Соціальні фактори падіння та тривалості спортивних клубів під час політичної трансформації в Польщі
Автор: Dobrosław Mańkowski
видавець університету Гданьського
isbn: 978-83-83-8206-622-7-7-7-7-7-7-7-7-7-7-7-7-7-7-7-7-7-7-7-7-7-7-7-7-7-7-7-7-7-7-7-7-7-7-7-7-7-7-7-7-7-7-7-7-7-7-7-7. 2024
Кількість сторінок: 408
Формат: 150 х 210 мм
Монографія-це дуже цікаве вивчення випадків польських спортивних клубів, що проходять через соціальну, політичну та економічну турбулентність періоду політичної трансформації в Польщі після 1989 року. Враховуючи тимчасовий обсяг аналізу, представленого автором, слід зазначити, що час трансформації є центром його інтересів, але це суттєво передує 1989 року, і виходить за рамки періоду соціально-економічної трансформації. [...] Цей тип роботи з таким поглибленим та багатопотоком аналізом статики та динаміки функціонування спортивних клубів у Польщі у вибраному періоді ще не було.
з огляду доктора. Хаб. Michł Lenartowicz, професор. AWF
Зміст
Вступ. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
Розділ I. Соціологія організації, новий інституціоналізм та дослідження
над спортивними організаціями. . . . . . . . . . . . . . . 19
1. Соціологія організації. . . . . . . . . . . . . . . . . 19
2. Інститути та інституціоналізм. . . . . . . . . . . . . . 22
2.1. Установи. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
2.2. Новий інституціоналізм у соціології та економіці. . . . . . 27
Розділ II. Спортивна організація - спортивний клуб. . . . . . . . 35
1. Інституційний вимір спорту. . . . . . . . . . . . . 35
2. Спортивні організації. . . . . . . . . . . . . . . . . 40
2.1. Спортивний клуб як спортивна організація. . . . . . . . 43
2.2. Спортивний клуб у польській спортивній системі. . . . . . . . 45
2.2.1. Спортивний клуб у Республіці польської народної роботи. . 45
2.2.2. Спортивний клуб у спортивній системі після 1989 року. . 52
2.3. Спортивний клуб - контур визначення. . . . . . . . . . . 55
Розділ III. Трансформація та спорт. . . . . . . . . . . . . . 59
1. Політична трансформація Спорт - Вступ. . . . . . 59
1.1. Трансформація - контур визначення. . . . . . . . . . . 60
1.2. Дослідження трансформації. . . . . . . . . . . . . 61
1.3. Часова рамка для трансформації в Польщі. . . . . . . . . 64
1.4. Періодизація періоду трансформації. . . . . . . . . . . 67
1,5. Короткий зміст. . . . . . . . . . . . . . . . . 69
2. Спорт у політичній трансформації в Польщі. . . . . . . . . 69
2.1. Спорт у Польщі до 1989 року. . . . . . . . . . 71
2.2. Початки трансформації у спорті в Гданську. . . . . . . 74
2.3. Зміни в промисловості та зміни у спорті. . . . . . . . 76
6 1 Зміст
2,4. Державна політика та спорт. . . . . . . . . . . . . . 82
2,5. Військові спортивні клуби під час трансформації. . . . . 90
2.6. Спортивні клуби охорони під час трансформації. . . . 92
2,7. Інші спортивні організації під час трансформації. . . 94
2.8. Короткий зміст. . . . . . . . . . . . . . . . . 98
Глава IV. Спортивний спортивний клуб Gdańsk -
тематичне дослідження. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 99
1. Історія rks stoczniowiec gdańsk в народній Польщі. . . . . 99
2. Політична трансформація - початок. . . . . . . . . . . . 103
3. Усунення держави з спортивного поля та діяльність спортивного клубу. 106
4. Звіт спортивного клубу та промислові заводи. . . . . . . . 109
5. Ерозія міжорганізаційних відносин. . . . . . . . . . . . 115
6. Введення змін у спортивну організацію. . . . . . . . 121
7. Ремонтна діяльність після реструктуризації працівника верфі. . . . . 131
8. Олівія Холл. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 134
9. Співробітники та працівники, гравці та гравці
під час трансформації. . . . . . . . . . . . . . . . 139
10. Активісти stoczniowiec та їх соціальний капітал. . . . . . . . 143
11. Спонсори. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 151
12. Інші стратегічні заходи в організації. . . . . . . . 153
13. Організаційна та фінансова стабільність. . . . . . . . . . . . 155
14. Доля інших спортивних секцій після відключення
від працівника верфі. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 156