Стратегії та практики ефективних дій Lean, Six Sigma та інші
- Час доставки: 7-10 днів
- Стан товару: новий
- Доступна кількість: 10
Просматривая «Стратегии и практики эффективных действий Lean, Six Sigma и другие», вы можете быть уверены, что данный товар из каталога «[rubrica_name]» будет доставлен из Польши и проверен на целостность. В цене товара, указанной на сайте, учтена доставка из Польши. Внимание!!! Товары для Евросоюза, согласно законодательству стран Евросоюза, могут отличаться упаковкой или наполнением.
Стратегії та практики ефективної роботи Lean, Six Sigma та інші
Гамрол Адам
- Видавець: Науковий видавничий дім PWN
- Рік випуску: 2019
- Світло: М'який
- Формат: 165 х 235 мм
- Кількість сторінок: 502
- ean: 9788301201739
Після першого видання книги про радикальну поправку стандарт ISO 9001 піддався важливому частині підручника. Тому необхідно було оновити публікацію, щоб вона продовжувала складати практичне та поточне джерело знань як для студентів, так і для практиків. Нове видання представляє методи управління виробництвом з практичної, ділової сторони, враховуючи стандарти, що діють з вересня 2018 року. Автор представляє багато різних методів, прийомів, процесів та хороших практик, які майстерно використовували, допоможуть досягти мети. Широке видання поєднує в собі широкі теоретичні знання, ділову практику та сучасні тенденції управління виробництвом. Методи управління, обговорені автором, були: TQM - Починаючи з принципів Демінга, автор представляє стратегію, яка призводить до загальної прихильності; Також важливо сприймати процес з точки зору замовника. Kaizen - стратегія, яка дозволяє підвищити ефективність діяльності при кожній нагоді. Автор звертає увагу на вдосконалення невеликих кроків та переваг винагороди діяльності. Lean Manufacturing - стратегія, яка ідеально підходить для обслуговування та офісних процесів; Lean дозволяє раціоналізувати діяльність та адаптувати функціонування компанії до її оточення. Six Sigma - стратегія, яка дозволяє отримати досконалість процесів, проведених у компанії. Автор показує, як, використовуючи, серед іншого, методологію DMAIC створюйте робоче середовище, в якому якість відіграватиме найважливішу роль. TOC - стратегія, яка дозволяє ефективно керувати обмеженнями. Автор пояснює, як визначити обмеження та перешкоди, які запобіжить подальшому розвитку процесів. Окрім перелічених стратегій, автор також звертає увагу на важливі елементи кожного підприємства, такі як побудова довіри або ідентичність підприємства (цілі та цінності). Ключовим елементом структури тут, звичайно, є працівники - і вони, і менеджери. Велика перевага книги полягає в тому, що автор базується на своїх міркуваннях на прикладах, взяті з польських підприємств, що збільшує практичний характер публікації.
[Код пропозиції, 93757800100KS, 978301201739,2025-05-29 11:20:29]