СТРАТЕГІЯ ОЩЕРЕДЛЕННЯ - Культура навчання є ключем до створення конкурентної переваги

автори: Майкл Балле, Деніел Джонс, Жак Шез, Орест Фіуме

Що робити, щоб забезпечити більшу задоволеність клієнтів і краще задовольняти їхні потреби? Як можна зменшити загальні витрати, щоб залишатися конкурентоспроможними? Що робити, щоб робота була цікавішою і приносила більше задоволення? Що робити, щоб швидше навчатися завдяки співпраці? Як створити атмосферу довіри та спільної роботи в команді?

З тих пір, як Toyota два десятиліття тому розробила систему бережливого менеджменту, компанії з усього світу шукали шляхи усунення відходів. , оптимізувати процеси та скоротити витрати, використовуючи мету ощадливої ​​стратегії. Одні досягають на цьому терені вражаючих успіхів, інші розчаровуються. Однак можна з упевненістю сказати, що лише деякі з цих компаній повною мірою використовують переваги методології економічного виробництва.

Щоб рухатися швидко, вам потрібно пройти першу частину дорога собі. Однак, щоб досягти далеко, ви повинні подорожувати разом.

Книга Lean Strategy розвінчує поширені міфи про lean, зокрема йдеться про віру в те, що суть цієї методології зводиться до стискання більше соку з існуючих ресурсів, і особливо від людей. Ніщо не може бути дальшим від істини. Lean – це навчання та діяння – навчання через дію. Йдеться про вирішення проблем. Це також означає завжди ставити клієнта на перше місце – і тільки клієнта.

Бережливе мислення – це комплексна бізнес-стратегія. Завдяки цьому ви навчитеся конкурувати принципово інакше, ніж раніше.

Автори крок за кроком представляють процес формування ощадливої ​​стратегії, яка дозволяє забезпечити тривалу цінність для клієнт. Слід пам'ятати, що прибутковість, хоча й бажана, не є основною метою методології економічного виробництва. Lean — це не тільки метод більш ефективної діяльності, але й метод більш ефективного мислення. А для повного розуміння потенціалу ощадливого методу потрібно змінити свій погляд на ресурси, бізнес-цілі та навіть власні потреби та бажання.

Змініть свій спосіб мислення та створіть конкурентну перевагу на основі цінності клієнта. Завдяки цій книзі ви відмовитеся від традиційного підходу до стратегії та перейдете до економічного стратегічного мислення. Ви також дізнаєтеся, як на практиці використовувати методологію ощадливого виробництва, щоб створити конкурентну перевагу, розпочати інноваційний процес і забезпечити стабільне зростання.

Д-р Майкл Балле підтримує менеджерів як тренер двадцять років. Він є засновником Institut Lean France і автором п’яти книг про Lean, які суттєво вплинули на міжнародну думку та практику в цій галузі.

Daniel T. Jonesє співавтор бестселерів, завдяки яким світ дізнався про ощадливу методологію (The Machine that Changed the World, Lean thinking - бережливе мислення, Lean solutions). Він також є засновником UK Lean Enterprise Academy та Lean Global Network.

Jacques Chaizeбув генеральним директором Danfoss Water Controls, провідної франко-датської компанії, що спеціалізується на виробництво арматури та орієнтир у впровадженні практики lean. Він також є співзасновником французького відділення Товариства організаційного навчання.

Orest J. Fiumeбув директором і фінансовим директором компанії Wiremold, а також є директором на пенсії Інституту ощадливого підприємства. Він є співавтором книги Real Numbers: Management Accounting in a Lean Organization і співзасновником руху Lean Accounting.

Книга «Lean Strategy» переконливо пояснює, що операційна досконалість не може бути досягнута хорошим лише наміри керівництва та потребують реалізації

ЛАСКАВО ПРОСИМО!!!