Technical leadership od eksperta do lidera wyd. 2
- Час доставки: 7-10 днів
- Стан товару: новий
- Доступна кількість: 2
Оплачивая «Technical leadership od eksperta do lidera wyd. 2» данное изделие из «маркетинг і менеджмент» вы можете быть уверены, что после оформления заказа, доставки в Украину, вы получите именно то, что заказывали, в оговоренные сроки и европейского качества.
- Статус: Новий
- Назва: Технічне лідерство від експерта до лідера ред. 2
- Кількість сторінок: 192
- Палітурка: М'яка обкладинка
- Рік видання : 2018
Видатні технічні навики та природний талант керувати людьми не завжди йдуть рука об руку. Шкода, адже доля великого програміста, зайнятого на повний робочий день, рано чи пізно — підвищення: від junior до senior, від senior до лідера... І тут починається проблема. Людина, яка досконало знає свою професію програміста, раптом стикається з необхідністю частково або повністю відмовитися від неї на користь керівництва командою інших програмістів - раніше колег, а тепер раптово підлеглих. Де брати знання та натхнення? Як доповнити жорсткі навички програміста soft навичками, необхідними для нової посади? Кожен сам і з муками повинен пройти цей нелегкий шлях «від фахівця до менеджера» чи можна розраховувати на підтримку та підказки більш досвідчених технічних керівників?
Ну, можна, і навіть повинен, але ви повинні зробити це добре вибрати наставника. Пропонуємо, щоб цей посібник став вашим «господарем». Його автор уже понад десяток років співпрацює з програмістськими командами як тренер і консультант, тож знає специфіку галузі, якою ви займаєтеся професійно, і знає про проблеми, які постають перед новоспеченим технічним керівником. Крім того, він знає, що робити, щоб вирішити ці проблеми швидко і ефективно. У цьому посібнику він розповідає про роль технічного лідера, відмінності між експертом і лідером, як ефективно працювати зі своєю командою та як будувати стосунки з бізнесом. Він показує, де брати мотивацію – собі та довіреним людям, як говорити з ними, щоб вони хотіли слухати, і як слухати їх, щоб зробити обнадійливі висновки.
Маріуш Sieraczkiewicz - він професійно займається розробкою програмного забезпечення більше десяти років. Як тренер і консультант він також співпрацює з найкращими польськими командами програмістів. Його спеціалізація включає: гнучкі процеси, чистий код, архітектуру та ефективні методи розробки програмного забезпечення. Проведення тренінгів, численні публікації в сфері ІТ, дослідження факторів успіху проектів програмування – це захоплення, в якому, як і в житті, керується принципом, що люди – це найважливіше.
Зміст:
ВІД АВТОРА (7)
Розділ 1. РОЛЬ ТЕХНІЧНОГО КЕРІВНИКА (9)
- Типова кар’єра в ІТ (10)
- Визначення технічного лідера (11)
- Модель технічного лідерства (12)
- Бачення (14)
- Стереотип лідера (15)
- Типи лідерства (16)
- Смертні гріхи технічних лідерів (18)
- Підсумок (21)
Розділ 2. ЕКСПЕРТ І ЛІДЕР (23)
- Між експертом і лідером (23)
- Авторитет знань і ставлення (26)
- Як поєднати технічну та нетехнічну роботу? (27)
- Підсумок (33)
Розділ 3. ВІД БАЧЕННЯ ДО ДІЙ (35)
- Стратегія Disney (35)
- Визначення екологічного бачення за допомогою стратегії Disney (37)
- Приклади (38)
- Підсумок (40)
Розділ 4. МОТИВАЦІЯ (41)
- Теорія X і Y (41)
- Що мене мотивує? (42)
- Мотиваційні фактори (43)
- Критерії (45)
- Кількісні квантори (45)
- Мотиваційний профіль (47)
- Як включити це в повсякденне життя команди? (49)
- Аналіз мотиватора (49)
- Фокус (50)