Рік видання: 2020

Обкладинка: м’яка

Кількість сторінок: 288

Формат: 17,5 x 23,5 см

Коучинг гнучких команд Компендіум знань для ScrumMasters Agile Coaches

Lyssa Adkins

Що таке коучинг за принципами Agile? Про постійне покращення впливу вашої тренерської діяльності, щоб інші могли стати великими. Завдяки цьому команди можуть створювати чудові продукти, а компанії отримують вигоду від незалежних і відповідальних команд. Можливо, в результаті культура інновацій і постійного вдосконалення переважатиме у світі, повному можливостей. Цей імператив «постійного вдосконалення» означає відкриття нових концепцій коучингу та впровадження їх у вашу повсякденну роботу з командами та окремими людьми. Щоб досягти цього, кожному коучу потрібно стикатися з новими ідеями, навіть якщо деякі з них провокаційні, а лише деякі практичні.

Ця книга — це щось на зразок подорожі, під час якої ви дізнаєтесь, як досягти досконалості як Agile Coach. Це надихне вас спостерігати за своєю командою та окремими людьми та робити висновки з цих спостережень, а також працювати над власними упередженнями та емоціями. Ви дізнаєтеся, коли приймати рішення, щоб перетворити ці спостереження та роздуми на дії, щоб найкращим чином покращити поточну ситуацію. Тут ви не знайдете єдиний правильний рецепт, але допоможете відкрити свій власний, унікальний тренерський шлях. Концепції, описані тут, полегшать зміну вашої точки зору та виявлять ефективні методи, які допоможуть мотивувати вашу команду досягти вищої ефективності.

Вміст, включений у цю книгу:

стилі лідерства та схильності Agile Coach

основи професійного коучингу в гнучкій команді

управління конфліктами та конструктивні розбіжності

формування здатності команди співпрацюйте

найпоширеніші помилки Agile Coaches та способи їх уникнення

Який ефект ви отримаєте? Дивовижна команда та вражаючі результати!

Про автора

Лісса Адкінс – навчила сотні студентів Scrum, тренувала багато гнучких команд, а з 2004 року також навчає початківців Agile-тренерів. Коли він працює з ними, як окремо, так і в невеликих групах, він із задоволенням стежить за їхнім прогресом і захоплюється тим, як вони виявляють найкраще у своїх командах. Перш ніж дізнатися про гнучкі методології, Лісса Адкінс понад п’ятнадцять років працювала з проектними командами та групами керівників проектів у великих і малих консалтингових фірмах, компаніях з розробки програмного забезпечення та в найбільших корпораціях, але вона була неймовірно здивована тим, скільки можна досягти, коли гнучкий підхід використовується за призначенням. Він проводить навчання в рамках курсу під назвою «Навчання гнучких команд», який дає можливість гнучким тренерам отримати, практично застосувати та поглибити знання та закріпити погляди, описані в цій книзі.

Зміст

Передмова Майка Кона 11

Передмова Джима Хайсміта 13

Подяка 15

Передмова 17

Про автора 23

ЧАСТИНА І. ВСЕ ПОЧИНАЄТЬСЯ З ТЕБЕ 25

Розділ 1. Чи буду я хорошим тренером? 27

• Чому робота Agile Coach важлива? 28
• Контекст роботи Agile-тренера 29
• Пояснення основних термінів 32
• Виконання ролі Agile-тренера 33
• Народження Agile-тренера 38
• Природні схильності 39
• Дозвольте бути Agile-тренером для себе 40
• Підсумок 41
• Додаткові матеріали 41

Розділ 2. Очікувана ефективність 43

• Скажи мені, чого ти очікуєш 4