Управління досягненнями в організаціях Новак Едв

Управління досягненнями в організаціях.

Автор(и): Новак Едвард.

ISBN: 978-83-208-2263-2.

Місце видання: Варшава

Рік видання: 2016

Видання: I

Кількість сторінок: 191

Формат: B5

Обкладинка: м’яка обкладинка

Сучасні організації орієнтовані на досягнення економічних цілей. Це потребує демонстрації відповідних досягнень у процесі впровадження та впровадження прийнятої стратегії. Автори представили: досягнення підприємства в управлінні, вимірювання досягнень підприємства, розробку системи управління ефективністю, управління ефективністю зі стратегічної та операційної точки зору, психологічні та етичні аспекти управління ефективністю, роль і форми винагороди за управлінські досягнення, ризик у продуктивності підприємства менеджмент, бухгалтерський облік як джерело інформації в управлінні ефективністю та ефективністю управління в державному секторі.

Книга призначена для студентів економічних спеціальностей (особливо менеджменту та фінансів і бухгалтерського обліку), а також професіоналів (менеджерів, спеціалісти з управлінського обліку, бізнес-консультанти).

Вступ

Едвард Новак

1. Досягнення підприємства як суб'єкта господарювання

Edward Nowak

1.1. Поняття та види досягнень підприємства

1.2. Бізнес-цілі та досягнення компанії

1.3. Сутність управління продуктивністю

1.4. Цілі та функції управління продуктивністю

1.5. Управління ефективністю та управлінський облік

2. Вимірювання досягнень компанії

Marcin Kowalewski

2.1. Сутність вимірювання досягнень в управлінні підприємством

2.2. Типологія показників досягнення

2.3. Детермінанти вибору показників ефективності

2.4. Еволюція та роль вимірювання ефективності в управлінні

3. Розробка системи управління досягненнями

Marcin Wierzbiński

3.1. Процес проектування та впровадження системи управління досягненнями

3.2. Встановлення цілей і розробка показників ефективності.

3.3. Розробка та впровадження системи управління ефективністю на підприємстві водопостачання та водовідведення

4. Управління досягненнями зі стратегічної точки зору

Марія Неплович

4.1. Роль і місце досягнень у розробці стратегії компанії

4.2. Декомпозиція стратегічних цілей та заходи їх досягнення

4.3. Системи стратегічного управління ефективністю

4.4. Управління досягненнями в контролі реалізації стратегії компанії

5. Управління досягненнями з операційної точки зору

Marcin Kowalewski

5.1. Трансляція стратегії в оперативну діяльність в управлінні досягненнями підприємства

5.2. Вимірювання та контроль досягнень з операційної точки зору

5.3. Управління продуктивністю за концепцією ощадливого менеджменту

5.4. Удосконалення системи управління досягненнями

6. Психологічні та етичні аспекти управління продуктивністю

Марта Новак

6.1. Психологічні та етичні аспекти управління продуктивністю

6.2. Психологічні детермінанти управління досягненнями

6.3. Культурні детермінанти управління досягненнями

6.4. Етичний аспект управління продуктивністю

7. Нагородження за управлінські досягнення

Пьотр Беднарек

7.1. Роль винагороди за управлінські досягнення в управлінні продуктивністю

7.2. Форми нагородження за управлінські досягнення

7.3. Грошові мотиватори

7.4. Розробка системи винагороди за управлінські досягнення

7.5. Система періодичного оцінювання та нагородження за управлінські досягнення

8. Ризик в управлінні досягненнями підприємства

Łukasz Szydełko

8.1. Сутність і види ризику підприємства

8.2. Вимірювання ризику передачі