Керування людьми. Особистий наставник – Harvard Business School Press

Lloyd Baird

Професійні відповіді на повсякденні професійні виклики

• Визначення напрямку
• Створення бачення
• Внесення змін
• Надихання людей

Ніхто не народжується лідером. Цей дар є результатом навчання, праці та постійного вдосконалення. Великий лідер — це творчий, сміливий провидець, який може разом з ним керувати урядом душ. Він готовий піти на великі жертви і не боїться ризикувати. Сповнений харизми, він добре справляється зі змінами, і в той же час раціональний і надійний. Якщо ви хочете бути таким лідером, прочитайте цей підручник.

Ви навчитеся:

• моделювати людську поведінку за допомогою переконань;
• створити атмосферу, засновану на взаємній довірі;
• створити конкретне, послідовне бачення, яке отримає загальне схвалення.

Книги із серії «Особистий наставник» — це швидкі та надійні джерела інформації, які показують, як протистояти повсякденній професійній діяльності. виклики. Вони містять багато практичних порад, підказок і прикладів, які допомагають читачеві визначити свої найбільші сильні та найбільші слабкі сторони. В офісі, на нараді чи вдома – ці маленькі посібники пропонують швидку та професійну допомогу у вирішенні повсякденних проблем.

Будь менеджером, який може:

• досягати поставлених цілей,
• здійснювати агресивні дії,
• використовувати різні стилі лідерства залежно від ситуації,
• створювати переконливі бачення,
• постійно вдосконалювати лідерські навички,
• ефективно мотивувати людей.

Зміст

Повідомлення наставника - щоб керувати людьми, потрібно знати, куди ви йдете і чому

Керівництво людьми: основи

Виклики сучасного лідерства

• Покращуйте свої лідерські навички
• Керівництво чи управління?
• Відкриття виклику з якими стикаються лідери

Які характеристики хорошого лідера? лідер?

• Харизматичні лідери сяють
• Трансформаційні лідери зосереджуються на людях і завданнях
• Прагматичні лідери: від ідеалу до реальності
• Ефективні лідери думають про майбутнє

Як отримати лідерські навички

• Вживайте агресивних дій, щоб стати лідером
• Навчіться використовувати різні стилі лідерства

Як створити бачення

• Чому ваше бачення вписується в організаційну схему компанії?
• Що являє собою конкретне, узгоджене бачення?
• Створіть власне бачення

Як мотивувати потрібних вам людей

• Уважно стежте за політичною ситуацією
• Дбайте про свій люди
• Створіть атмосферу, засновану на довірі
• Пристосуйте свій стиль управління до своїх потреб інших

Як подбати про себе

• Як ви можете подбати про себе?

Поради та інструменти

Інструменти для керування людьми

Перевірте себе

• Виправте відповіді

Рекомендована література

• Статті та публікації
• Книги
• Електронні продукти

Джерела