Управління персоналом на основі компетентностей


Код: 17598862622
746 грн
Ціна вказана з доставкою в Україну
Товар є в наявності
ЯК ЕКОНОМИТИ НА ДОСТАВКЕ?
Замовляйте велику кількість товарів у цього продавця
Інформація
  • Час доставки: 7-10 днів
  • Стан товару: Б/В
  • Доступна кількість: 1

Просматривая «Управление человеческими ресурсами на основе компетенций», вы можете быть уверены, что данный товар из каталога «Офисные приложения» будет доставлен из Польши и проверен на целостность. В цене товара, указанной на сайте, учтена доставка из Польши. Внимание!!! Товары для Евросоюза, согласно законодательству стран Евросоюза, могут отличаться упаковкой или наполнением.

Управління людськими ресурсами на основі компетенції

Девід Д. Дюбуа Вільям Дж. Ротвелл

  • Рік випуску: 2008
  • Тип обкладинки: м'яка
  • Автор: Девід Д. Дюбуа Вільям Дж. Ротуелл
  • Умова: Видимі сліди використання
  • ISBN: 9788324604432
  • Розмір: 17 см x 24 см x 2,3 см
  • Номер проблеми: -
  • Серія: -
  • Кількість сторінок: 352
  • Вага: 0,602 кг
  • Індекс: -
  • ІПН: T06735448

Від традиційного HR-відділу до сучасного HRМетоди вимірювання компетенційСистема винагороди на основі компетенцій. Результати дослідження: ефективність моделей компетенцій у компаніях США. Чим традиційний HR-відділ відрізняється від сучасного HR-відділу? HR-відділ не ізолює себе від решти організації, а допомагає їй у всьому, що стосується управління роботою людей. Він так добре готує новобранців, що менеджери по всій компанії запитують: «Де вони їх беруть?» Регулярно вимірює ефективність і ефективність співробітників. Пропонує кращі правила бонусів. Інформує лінійних керівників про те, що їхні підлеглі перевантажені. Розробляє індивідуальне навчання. І це допомагає співробітникам виявити свої сильні та слабкі сторони. Це ті переваги, які дає організації модель управління персоналом, заснована на компетенціях, і заснований на ній відділ кадрів. Незалежно від того, чи є ви менеджером чи фахівцем у відділі кадрів, дізнайтеся про методи та техніки HR, які використовуються в організаціях по всьому світу, підкріплені висновками теоретиків та підтверджені результатами опитувань, проведених у США: пошук і підтримка співробітників, вартих наслідування, визначення вимірних результатів, які ефективний відділ кадрів дає компанії, метод оцінки компетенцій на даній посаді (JCAM), компетенції за методом меню, визначення компетенції через цілеспрямоване співбесіду, підготовка кар’єрного шляху в організації.

Пояснення стану: Видимі сліди використання

Книги з незначними ознаками використання, які не впливають на вміст і не ускладнюють читання (можуть з’явитися невеликі забруднення, складки, підкреслення, підпис тощо).