Управлінський менеджмент організаційних підрозділів соціального забезпечення. Діагностичне та концептуальне дослідження

Leszek Zelek

Неспокійне середовище системи соціального забезпечення, викликане, серед іншого, міграцією, наслідками пандемії COVID-19, демографічними процесами, тероризмом і глобалізацією, зумовлює пошук інструментів, які підвищують ефективність окремих осіб. Приводом для проведення досліджень у цій галузі стали реформи державного сектору, проведені в США та країнах Західної Європи згідно з положеннями концепції нового публічного менеджменту, результатом яких стала трансформація публічних послуг. Основна частина наукового доробку цієї монографії – концепція управлінського менеджменту організаційних підрозділів соціальної допомоги – є допоміжним інструментом, що використовується для запуску внутрішньоорганізаційної рефлексії, наслідком якої має стати ініціювання центральними та місцевими органами влади публічної дискусії щодо співвідношення механізмів управління організаційними підрозділами соціальної допомоги з динамічно змінним середовищем.

Зміст:

Для теоретиків і практиків соціальної допомоги, але не тільки...

Joanna Staręga-Piasek

Вступ

Розділ 1. Специфіка управління системою соціальної допомоги

1.1. Виникнення системи соціального забезпечення

1.2. Поняття та обсяг соціальної допомоги

1.3. Визначення структури соціальної допомоги в Польщі

1.4. Системи соціальної допомоги в окремих країнах Європейського Союзу

1.5. Проблеми та виклики управління ланками соціального забезпечення

1.6. Ідея управлінського менеджменту соціальної допомоги

1.7. Добрий досвід управління підрозділами соціального забезпечення в окремих країнах Європейського Союзу

Розділ 2. Новий публічний менеджмент як концепція управлінського менеджменту в державному секторі

2.1. Еволюція менеджменту в державному секторі

2.2. Зародження та розвиток нового публічного менеджменту

2.3. Припущення нового публічного менеджменту

2.4. Класифікація інструментів нового публічного менеджменту

2.5. Впровадження нових реформ державного управління в окремих країнах

2.6. Нове державне управління в Польщі

Розділ 3. Діагностика управління організаційними підрозділами соціального забезпечення

3.1. Методи дослідження для діагностики управління ланками соціального забезпечення

3.2. Методологічні передумови кооперативного дослідження

3.3. Власна методологія дослідження

3.4. Процес дослідження

3.5. Використані статистичні методи та перевірка гіпотез

3.6. Порівняльний аналіз результатів досліджень ОПС та ПЦПР

Розділ 4. Концепція управлінського менеджменту організаційних підрозділів соціального захисту населення в аспекті емпіричного дослідження

4.1. Інституційний статус підрозділів соціального забезпечення

4.2. Соціальні виплати та послуги

4.3. Організаційна система підрозділів соціального захисту населення

4.4. Менеджер із соціальної роботи

4.5. Управління продуктивністю в підрозділах соціального забезпечення

4.6. Оцінка доцільності реалізації концепції

4.7. Процес реалізації концепції

4.8. Очікувані переваги впровадження концепції

Висновок

Бібліографія

Список таблиць

Список малюнків

Додаток