Відгук (та інші потворні слова), М. Тамра Чандлер


Код: 16147304723
873 грн
Ціна вказана з доставкою в Україну
Товар є в наявності
ЯК ЕКОНОМИТИ НА ДОСТАВКЕ?
Замовляйте велику кількість товарів у цього продавця
Інформація
  • Час доставки: 7-10 днів
  • Стан товару: новий
  • Доступна кількість: 4

Просматривая «Обратная связь (и другие уродливые слова), М. Тамра Чендлер» данный товар из каталога «Мотивация, личностное развитие» вы можете быть уверены, что после оформления заказа, доставки в Украину, вы получите именно то, что заказывали, в оговоренные сроки и европейского качества.

відгук (та інші потворні слова), М. Тамра Чандлер

  • Назва : відгук (та інші потворні слова)
  • заголовок : відгук та інші потворні слова
  • підзаголовки : чому відгук настільки важливий і як це добре зробити
  • оригінальний заголовок : відгук (та інші брудні Слова): Чому ми це, як це виправити
  • автор : M. Tamra Chandler
  • автор : Лора Даулінг Греліш 4 Witkowska
  • Видавець : Mt Biznes
  • Видавець : Дата випуску Poltext
  • 4 Крила
  • Кількість сторінок : 224
  • Формат : 141 х 218 мм
  • Продукт ширини : 14.1
  • Ширина продукту : 14
  • Висота продукту : 21.8
  • Висота продукту : 22
  • isbn : 9788380879140
  • stan : Нові

Надання зворотного зв'язку - так просто, що це важко! Коментарі, відповіді на запитання, обмін думками - все - це відгук.

Однак наші переконання та ідеї щодо зворотного зв’язку часто є неправдивими та контрпродуктивними. За допомогою його неефективного використання, особливо в професійному контексті, він часто погано пов'язаний: з необективною оцінкою, з офісною політикою, з взаємними претензіями, сумнівними у власних здібностях. Але належним чином підготовлений та використаний зворотній зв'язок - це дійсно один із найкорисніших інструментів для підтримки процесу навчання та розробки.

Автори пояснюють, що сталося, що сьогодні відгук такий поганий. Вони також пропонують, що робити для контролю негативних реакцій тіла та розуму , які можуть перешкоджати комунікації та напруження довіри . Покажіть, як не потрапити в мислячі пастки , діаграми та критики при наданні зворотного зв'язку та як сформулювати заяви у неоціненному та Моделювання способу конструктивна поведінка людей.

Рішення та інструменти, які вони пропонують, зосереджуються на просуванні зворотного зв'язку, орієнтовані на зростання та розвиток не лише у відносинах Менеджер - підлеглий , але й перш за все у формулі людина - людина - MAN та команда - команда , незалежно від статусу в організаційній ієрархії або назви посади. Аналіз поведінки людей, які вони називають шукачами, одержувачами та постачальниками, показують, як ви можете ефективно використовувати відгуки у нашій щоденній роботі. Практичний та сміливий посібник, який допоможе вам переглянути зворотній зв'язок та побачити ефективний інструмент Мотиваційний та активаційний . М. Тамра Чандлер та Лаура Даулінг Греліші спростування шкідливих міфів і дають нам конкретні інструменти, що дозволяють побудувати прозорі, точні та конструктивні повідомлення. спосіб зробити це для побудови здорової культури, орієнтованої на співпрацю та розвиток? Прочитайте цю книгу! b> ***

м. Тамра Чандлер є засновником та генеральним директором компанії PeopleFirm, який був включений у 2018 році журналом "Forbes" як найкращі американські консалтингові компанії, що займаються менеджментом. Група їхніх клієнтів включає, серед інших, Microsoft, Nordstrom, Alaska Airlines, Nike, Worldpay, Christiana Health Care та Фонд Білла та Мелінда Гейтс. Тамра Чандлер провела більшу частину своєї тридцятирічної кар'єри

, щоб модернізувати підхід до управління людьми та трансформацію організаційних моделей. Вона - не лише генеральний директор і консультант, але й письменник та активний спікер. Вона закінчила перше управління циклами в університеті Монтани та виграла титул MBA в Тихоокеанському Лютеранському університеті. Протягом двадцяти років він вивчає та використовує у своїй роботі різні наукові дисципліни, а потім, завдяки набутим знанням, підтримувати клієнтів у створенні сприятливого робочого середовища, створення ефективних команд та розробки сучасних методів управління результатами.