Нова книга, розірваний корінець, невелика складка на обкладинці, невелике забруднення сторінок на корінці та кутах,

РАННЕ РОЗПІЗНАННЯ У СТРАТЕГІЧНОМУ УПРАВЛІННІ ЗАКЛАДАМИ ОХОРОНИ ЗДОРОВ'Я

Автор: MAŁGORZATA STAWICKA

Видавництво: SGH

ISBN: 0867-7727-572

219 сторінок

обкладинка: м'яка обкладинка

Рік видання: 2010

Процеси економічної глобалізації, загострення конкуренції, постійне скорочення життєвого циклу продуктів і технологій, зростаюча складність політичних, соціальних і економічних процесів означають що невизначеність, турбулентність і ризик постійно супроводжують економічні процеси. Прикладом такого стану речей можуть бути умови діяльності підприємств на польському ринку. Мінливість цих умов і погана економічна ситуація в усьому світі призводять до погіршення фінансових результатів багатьох підприємств, а в крайніх випадках – і до їх краху.

На ринку, де єдиною впевненістю є все більш швидкі зміни в навколишньому середовищі, розвиток і виживання залежать від здатності швидко адаптуватися. У такій ситуації основним джерелом успіху компанії є перспективне знання середовища організації. Тому необхідно шукати нові інструменти та методи управління бізнесом. Однією з них є інтегровані системи раннього попередження, характерною особливістю яких є постійний пошук змін у навколишньому середовищі та їх джерел. Суть систем раннього попередження також полягає у використанні сигналів, що попереджають про втрату економічної та фінансової ефективності, що надходять зсередини підприємства. Якщо такий сигнал формується оперативною підсистемою раннього попередження, то це означає, що необхідно негайно проводити сценарний аналіз, який можна і навіть потрібно готувати в зоні проведення оперативних дій. Цей підхід було підтверджено в Новій угоді про капітал Базельського комітету з банківського нагляду (Базель II).

Наразі діючі системи раннього попередження розглядаються окремо. Це системи, які інформують про можливості чи загрози – потім вони використовуються для побудови стратегій. Іншою функцією цих систем може бути виявлення загрози банкрутства. Якщо ці системи розглядати окремо, час, необхідний для вжиття відповідних заходів, збільшується. Крім того, як показують результати досліджень, представлені в літературі, і досвід підприємств, дистанція між необхідним і доступним часом різко скорочується. Раннє інформування про загрозу банкрутства та випереджувальне реагування на внутрішні та зовнішні загрози у вигляді побудови сценаріїв і розробки відповідних стратегій для них не тільки дозволяють захистити від можливої ​​втрати операційної ефективності підприємства, але, перш за все, сприяють раціоналізації поточної діяльності.

У роботі представлено авторську концепцію інтегрованої системи раннього оповіщення підприємства, яка є основою для створення індивідуальних систем, у тому числі ІТ, для суб’єктів господарювання окремих галузей. Як приклад практичного застосування цього підходу була використана система, побудована для лікарні. Літературні дослідження стали основою для пошуку прикладу системи раннього попередження для польських лікарень. У багатьох країнах процеси прийняття рішень базуються на системах такого типу. Німецькі та американські лікарні особливо просунулися в розробці та впровадженні систем раннього попередження.

Слід пам’ятати, що управління лікарнею, як і управління будь-яким підприємством, є складним комплексом заходів, пов’язаних із відбором найкращих рішення в даний момент. У випадку лікарні вони призначені для досягнення високої ефективності, як клінічної, так і економічної