Wprowadzenie do zarządzania operacjami i łańcuchem
- Час доставки: 7-10 днів
- Стан товару: новий
- Доступна кількість: 2
Просматривая «Wprowadzenie do zarządzania operacjami i łańcuchem» данное изделие из «Бизнес, работа, Право, Финансы» вы можете быть уверены, что после оформления заказа, доставки в Украину, вы получите именно то, что заказывали, в оговоренные сроки и европейского качества.
ТОТАЛЬНИЙ РОЗПРОДАЖ -70% !!!
149,00 злотих ---> 44,70 злотих
Вступ до операцій і управління ланцюгом поставок. Видання V
Автори: Сесіл Б. Бозарт, Роберт Б. Хендфілд
Видавництво: Onepress
Рік випуску: 2021
Переклад: Michał Lipa
ISBN: 978-83-283-6747 - 0
Формат: 164x239
Палітурка: м'яка
Сторінок: < b >476
Книга нова
149,00 злотих ---> 44,70 злотих
Управління операціями та ланцюгами постачання – це складна галузь знань. Окрім знання конкретного процесу, вам потрібно знати ширший контекст, у який він вмонтований, і яким умовам він має відповідати, щоб продовжуватись задовільним чином. Якщо плавність ланцюга постачання порушується, це може мати серйозні наслідки для всієї організації. З іншого боку, використання методів та інструментів управління операціями та ланцюгами поставок є умовою розвитку компанії. Менеджери з такими навичками є цінними працівниками.
Це п’яте доповнене видання Посібника з управління операціями та ланцюгами поставок, яке враховує поточні вимоги ринку праці та зміни в бізнес-середовищі. Книга дозволяє легко зрозуміти взаємозв'язок між потребами компанії, плануванням її розвитку та прийомами, які використовуються в операційному управлінні, закупівлях і логістиці. У зв’язному та всебічному вигляді він представляє такі інструменти, як метод шести сигм, DMAIC, діаграми Парето, аналіз беззбитковості, дерева рішень та багато інших. Тут також розглядаються методи прогнозування, включаючи моделі експоненціального згладжування, сезонне коригування, MAPE, MAD і MFE. Велика увага приділяється управлінню ланцюгом поставок. Зміст було організовано так, щоб максимізувати процес отримання знань та їх розуміння.
У книзі:
- принципи прийняття рішень щодо організації виробництва та послуг< /li>
- показники ефективності та відображення процесів
- управління якістю
- управління виробничими потужностями та постачанням
- сукупне планування та модель точного вчасно li>