Рік видання: 2021

Обкладинка: тверда

Кількість сторінок: 304

Натхненний. Як створювати культові технологічні продукти

Marty Cagan

Історія знає приклади продуктів, які досягли неймовірного успіху і досі називаються культовими. Ви також можете вказати проекти, яким, здавалося, судилося виграти, але вони провалилися. Від чого залежить доля нового продукту? Як створити щось видатне, що виведе компанію на лідерські позиції на ринку? Початок здається очевидним: вам потрібно відкрити щось цінне, корисне та здійсненне. Без цього не можна очікувати успіху. Однак навіть найкращі ідеї можуть виявитися провалом, якщо новим проектом не керувати належним чином. За кожним чудовим продуктом стоїть хтось, хто примиряє суперечливі інтереси та виконує титанічну роботу.

Ця книга призначена для менеджерів із технологічних продуктів. Це дозволяє отримати, консолідувати та систематизувати знання про проблеми та виклики, характерні для створення технологічних рішень. Він містить багато порад щодо створення дуже гнучких і ефективних команд і розвитку ефективної організаційної культури. Були й практичні поради у сфері продуктового менеджменту, підкріплені десятками прикладів із діяльності лідерів галузі. Докладно висвітлено методики та принципи різних аспектів тестування нової продукції. Завдяки цій доступній, привабливій публікації створити продукт, який захопить користувачів, стане набагато легше.

Найважливіші питання:

• вибір правильного рішення продукту
• представляє успішні продукти, які мають шанси на успіх
• помилки в дизайні та причини невдач
• узгодження суперечливих вимог усіх зацікавлених у новому продукті
• гнучкість методологія в середовищі комерційного продукту

Створюйте видатний продукт і досягайте успіху!

Про автора

Марті Cagan займається управлінням продуктами більше двадцяти років. Він працює з лідерами ринку, такими як eBay, AOL, Netscape Communications і Hewlett-Packard. В eBay він відповідав за визначення продуктів і послуг електронної комерції. Зараз працює з технологічними компаніями по всьому світу, щоб покращити інновації та швидкість.

Зміст

Передмова до 2-го видання 13

ЧАСТИНА I. НАВЧАЙМОСЯ В НАЙКРАЩІ ТЕХНОЛОГІЧНІ КОМПАНІЇ 15

Розділ 1. Основи кожного чудового продукту 19

Розділ 2. Технологічні продукти та послуги 21

Розділ 3. Стартап – ринок продуктів fit 23

Розділ 4. Компанія на етапі зростання – масштабування шляху до успіху 25

Розділ 5. Корпорація – послідовні інноваційні продукти 27

Розділ 6 .. Основні причини несправностей продукту 29

Розділ 7. Більше, ніж економічний і гнучкий 35

Розділ 8. Основні проблеми 37

ЧАСТИНА II. ПРАВИЛЬНІ ЛЮДИ 43

КОМАНДИ ПРОДУКТУ 44

Розділ 9. Принципи створення ефективних команд продукту 45

Розділ 10. Менеджер продукту 53

Розділ 11. Дизайнер продукту 63

Розділ 12. Інженери 69

Розділ 13. Менеджери з маркетингу продукту 73

Розділ 14. Додаткові посади 77

Розділ 15. Профіль Джейн Меннінг із Google 81

ЛЮДИ ТА МАСШТАБ 83

Розділ 16. Роль лідера 85

Розділ 17. Керівник продукту 89

Розділ 18. Головний технічний директор 95

Розділ 19. Менеджер з доставки продуктів 99

Розділ 20. Принципи структурування ефективних груп продуктів 101

Розділ 21. Профіль Леа Хікман з Adobe