Сторінок: 186

Формат: 16,5 х 23,5 см

Рік видання: 2018

Обкладинка: м'яка

Управління знаннями і конкурентна перевага міжнародного підприємства. Теоретичний і практичний підхід

Marcin Soniewicki

У сучасній літературі, як науковій, так і публіцистичній, часто підкреслюється важливість знань в економіці. Зазвичай вживаються терміни «економіка, заснована на знаннях» або «економіка знань». Але що вони означають на практиці для підприємства в широкому розумінні – не лише для великих корпорацій, а й для суб’єктів малого та середнього бізнесу? Будь-який тип компанії, що працює в будь-якій галузі, може або навіть повинен функціонувати в умовах економіки знань. У цьому контексті особливу увагу було приділено компаніям, які працюють на багатьох ринках на міжнародному рівні. Публікація присвячена питанню формування конкурентної переваги компанії шляхом відповідної організації процесів у сфері знань, представлено її зв’язок із маркетингом та ринковою діяльністю. Описані теоретичні питання проілюстровано на прикладі чотирьох підприємств різного розміру.

Книга базується на наукових дослідженнях і розрахована на студентів економічних і бізнес-факультетів, науковців і бізнес-практиків. Це може бути джерелом цінних порад для менеджерів усіх типів підприємств, а не лише міжнародних.

Зміст:

Вступ

Розділ 1. Знання та конкурентні переваги підприємств

1.1. Характеристика поняття знання

1.1.1. Визначення

1.1.2. Види знань

1.2. Економічний вимір запасу знань

1.2.1. Значення знань в промисловій економіці

1.2.2. Зміна ролі ресурсів знань у сучасних економічних процесах – трансформація до економіки знань

1.3. Конкурентна перевага компанії

1.4. База знань і конкурентна перевага підприємства: статичний і динамічний підхід

1.5. Підсумки та висновки

Розділ 2. Сутність динамічного підходу до ресурсу знань на підприємстві

2.1. Динамічні концепції в області знань і навчання на підприємстві

2.1.1. Управління знаннями

2.1.2. Організаційне навчання

2.1.3. Організація, що навчається

2.1.4. Інші поняття знань

2.1.5. Відмінності та співвідношення між окремими поняттями в галузі знань і навчання

2.1.6. Динамічні поняття у сфері знань – інтегративний підхід

2.2. Управління знаннями на підприємстві

2.2.1. Моделі та стратегії управління знаннями

2.2.2. Соціокультурні та організаційні елементи менеджменту знань

2.2.3. Роль інформаційно-комунікаційних технологій в управлінні знаннями

2.2.4. Комплексний підхід до управління знаннями

2.3. Процеси управління знаннями

2.3.1. Здобуття та створення знань

2.3.2. Збереження та поширення знань

2.3.3. Використання знань

2.3.4. Захист знань

2.3.5. Резюме процесного підходу

2.4. Підсумки та висновки

Розділ 3. Знаннєва орієнтація та створення конкурентної переваги компанії

3.1. Ринкова орієнтація компанії

3.2. Характеристика орієнтації підприємства на знання

3.3. Модельний підхід до ролі орієнтації на знання у формуванні конкурентної переваги підприємства

3.4. Підсумки та висновки

Розділ 4. Орієнтація на знання та створення міжнародної конкурентної переваги