ВІРТУАЛЬНІ ТА РОЗПОДІЛЕНІ КОМАНДИ

RAFAŁ NWOCIEŃ

• Видавництво: ГЕЛІОН
• Рік видання: 2020
• Палітурка: БРОШУРА
• Формат: 140 x 208 мм
• li >Кількість сторінок: 136
• EAN: 9788328364349

Дізнайтеся, як досягти успіху з розподіленою ІТ-командою -Дізнайтеся найкращі методології для виконання проектів програмування -Дізнайтеся, як заповнити найважливіші ролі та залучити спеціалістів -Навчіться ефективно керувати розподіленими та віртуальними командами -Підготуйтеся вирішувати проблеми та навчатися як як організувати роботу У IT-індустрії, що надзвичайно динамічно розвивається, успіх проекту може бути забезпечений лише його високою якістю та низькими витратами на реалізацію, а також відповідно коротким терміном доставки клієнту. Традиційним шляхом досягти цього все важче, тому компанії змушені використовувати сучасні моделі співпраці та методології управління. Щоб забезпечити конкурентоспроможність своїх послуг, вони повинні передати завдання співробітникам і командам, які знаходяться в іншому місці, в іншій країні і часто навіть на іншому континенті. Це, у свою чергу, вимагає надійних каналів зв’язку та ефективних інструментів для підтримки віддаленої співпраці. Як неважко здогадатися, все це ставить перед керівниками абсолютно нові завдання і вимагає більш гнучкого підходу до управління. Що ви можете зробити, щоб правильно підготуватися до цього? Отримай правильні знання! Ця книга надасть вам покроковий вступ у світ розробки програмного забезпечення. Тут ви знайдете огляд різних методологій управління проектами, опис фінансових і юридичних аспектів такої діяльності та ролей, які беруть участь у цьому процесі, а також комунікаційні моделі та інструменти, і, нарешті, процедури розрахунку за роботу. Завдяки прочитанню ви також дізнаєтесь, як набирати співробітників, координувати діяльність людей у ​​різних часових поясах, справлятися з кризовими ситуаціями та як знати, що проект був успішним. Доступно, практично, на життєвих прикладах – так написана ця книга! -Що таке розподілена команда і що таке віртуальна команда? -Яку методологію слід використовувати для управління проектом? -Що повинен містити договір та які документи необхідно надати? -Де шукати відповідних спеціалістів і як їх отримати? -Які ролі вони виконують у проекті та яка їхня сфера відповідальності? -Як забезпечити належну комунікацію та контроль результатів? -Як координувати роботу і вирішувати проблеми? -Коли проект вважається успішним і що це означає? Скористайтеся досвідом практикуючого і станьте майстром менеджменту!

[Код пропозиції,378369,9788328364349,2024-01-06 04:10:01]