Китайського суспільства з давніх часів формують модель Сходу (іспити, автозаворація, стабільність та техніка). Від експертизи державної служби, відомої як Кей, до іспиту CYJU, до системи системи управління персоналом Комуністичної партії Китаю (КПК) - подальші китайські автократичні органи розробили унікальні інструменти для гомогенізації ідей, норм та практик. Однак це об'єднання має величезний недолік - воно пригнічує творчість і в кінцевому підсумку може призвести до падіння сучасного Китаю. Періоди найбільшого процвітання, наприклад, під час династії Тан (618-907) або під реформаційними CCS, відбувалися, коли розмір та міцність бюрократії (масштаб) були збалансовані різноманітністю ідей (область). Оцінюючи надзвичайний успіх Китаю в останній половині століття, автор бачить загрози, які можуть статися як наслідок відходу від політичних та економічних реформ в рамках нинішнього китайського лідера Сі Цзіньпіна. КПК знову подає конформалізм щодо нових ідей, повертаючись до моделі Кеджу, що врешті -решт призвело до падіння китайської сили. Чи сприйматимуть китайські лідери серйозно урок з історії Середнього Королівства? Чи зможуть вони врятувати справжнє джерело свого процвітання? Епоха XI Джиніни знову ставить до нас багато цих питань, на яких ми вважали очевидними. - Тайлер Коуен, Маргінальна революція

Накладна, інформативна позиція, яка з історичної точки зору дивиться на сучасний Китай. Це пояснює тривожну ідіосину та загрози, які відчуває Китай під 11 -м Цзіньпіном. - Джордж Магнус, автор Red Flags: Чому Китай XI під загрозою

Яшенг Хуанг - професор глобальної економіки та менеджменту в школі менеджменту MIT Sloan, де він заснувала та керує лабораторією Китаю та Індії. Його дослідницькі сфери включають формування людського капіталу в Китаї та Індії. Він писав, серед інших Капіталізм з китайськими характеристиками: підприємництво та держава.