ZROZUMIEĆ AGILE PROJECT MANAGEMENT
- Час доставки: 7-10 днів
- Стан товару: новий
- Доступна кількість: 10
Оплачивая «ZROZUMIEĆ AGILE PROJECT MANAGEMENT» данный товар из каталога «маркетинг і менеджмент» вы можете быть уверены, что после оформления заказа, доставки в Украину, вы получите именно то, что заказывали, в оговоренные сроки и европейского качества.
Розуміння гнучкого управління проектами
⭐⭐⭐⭐⭐
✅ Підзаголовок: Збалансування контролю та гнучкості
✅ Автор: Кобб Чарльз Г.
✅ Перекладач: Сікорський Вітольд
✅ Мова: польська
✅ Видавець: Promise
✅ Формат: 17,0x23,0 см
✅ Сторінок: 258
✅ Обкладинка: м'яка
✅ Вага: 0,43
✅ Рік: 2022
✅ ISBN: 9788375410907
✅ EAN: 9788375410907
✅ Код: 56765502471KS AZ5%
Ознайомлення з ефективним застосуванням методології Agile до вашої загальної бізнес-стратегії. Щоб проект був успішним, стратегія управління має бути достатньо гнучкою, щоб адаптуватися до динамічних потреб бізнесу, що швидко розвиваються. Розуміння гнучкого управління проектами допомагає керівникам проектів мислити нестандартно, надаючи поглиблений погляд на принципи та методи гнучкої методології. На відміну від традиційних, жорстко визначених бюрократичних процедур, автор пропонує покладатися на навчання та навички співпрацюючих, багатофункціональних команд, щоб адаптувати методологію до проблеми, яку потрібно вирішити, замість того, щоб примусово адаптувати проект до конкретної методології. Зрозумійте гнучке управління проектами • показує, як гнучкі методи управління вписуються в інші, більш традиційні моделі управління проектами для забезпечення більшої ефективності, • містить багато прикладів з практики, що ілюструють хороші та погані реалізації методології Agile, • представляє питання збалансовано та об'єктивно, обговорюючи як Agile, так і більш традиційні підходи. Застосовуючи наведені тут принципи, бізнес-менеджери та керівники можуть підвищити свою здатність керувати ризиками та складністю будь-якого окремого проекту та краще зрозуміти, як досягти правильного балансу контролю та гнучкості у своїй загальній бізнес-стратегії. Чарльз Г. (Чак) Кобб, PMP, є президентом Breakthrough Solutions, Inc. базується в Медфілді, Массачусетс. Він має значний досвід керівника проектів і знання аналізу бізнес-систем і розробки програмного забезпечення. Понад 20 років він працював з багатьма компаніями в різних середовищах, використовуючи різні методології управління – як Agile, так і «не дуже» Agile.