Зрозумійте команду

Явище невеликої групи

wojciech haman

Єжи Гут

Видавець: Геліон

Зв'язування: важко з курткою пилу

Формат: 15.0x21.0см

Кількість сторінок: 220

Рік випуску: 2018

ISBN: 978-83-283-3980-4

ean: 978832839804

Кожен начальник зустрічає важку поведінку команди, якою він керує. Під час зустрічей група підлеглих дивує його своїми реакціями: він мовчить, виявляє, скаржиться, а іноді навіть нападає на голову начальника. У таких ситуаціях формальний лідер найчастіше пов'язує погані наміри своїм підлеглим, потрапляючи в пастку негативних прогнозів. Він починає вірити, що його працівники ліниві і не причетні, що вони нехтують ним і підривають його авторитет, і навіть він поганий начальник, якого потрібно висміювати. Піддавшись цим ідеям, начальник починає ставитися до своєї команди відповідно до "Динозаврового рефлексу": бігати або битися. І це викликає багато ускладнень.

Автори цієї цікавої та повної анекдотної книги пропонують, як уникнути таких загроз, і нагадують, які справжні джерела поведінки його команди важкі для голови. Вони також представляють конкретні інструменти та методи дій, які начальник може використовувати для використання потенціалу команди та встановлення адекватних вимог на будь -якому етапі розвитку групи працівників.

Це не інша книга управління. Він торкається маленького відомого явища групового процесу та описує фази розвитку, які неминуче підлягають кожній команді з її офіційним лідером. Феномен невеликої групи було досліджено авторами цієї книги вже тридцять років і досі є об'єктом їх великого захоплення.

груповий процес. Явище невеликої групи доповнюється психологією управління трійкою начальника, попередні частини яких носять титули: начальник - це професія та інструктаж з інструментів. Ця публікація закриває цей цикл, що дозволяє зрозуміти та використовувати механізми групового процесу у формуванні ставлення відповідальності з підлеглими.

команда, приступайте до роботи!

Час для спільних проблем

Бланшард Кен, Рендольф Алан, Грейзер Пітер

Видавець: Mt Biznes

ISBN: 978-83-7746-979-8

Формат: 14.0x22.0см

Кількість сторінок: 158

Зв'язування: М’яке з крилами

видання: 1, 2016

Мова: польська

Сьогодні все більше і більше ефективності команди очікується від усіх нас на роботі. Однак чи знаємо ми, як побудувати команду, яка дійсно може використовувати знання, досвід та мотивацію їх конк? Більшість із нас не знає, швидко потрапляє в розчарування, здані та схильні до незалежних дій, але в сучасному бізнес -середовищі це не є хорошим рішенням. На щастя, є кращий спосіб. Троє експертів, Кен Бланшард, Алан Рендольф та Пітер Грейзер, представляють нам трьох стадій процесу в цій книзі, завдяки якому ми можемо перетворити кожну команду в так, щоб команда на більш високому рівні, тобто команда, яка ефективно використовує ідеї та мотивацію всіх їхніх коків та час їхніх лідерів, процес, який приносить користь кожній команді окремо та всієї організації.

Дискусії, аналізи прикладів та питань допоможуть читачеві та його товаришам по команді навчитися ділитися інформацією для формування більшої довіри та почуття відповідальності, чітко встановити межі, щоб дати Конк -команду свободи відповідальним діям та керувати собою, щоб приймати хороші рішення як команда. Якщо ви реалізуєте Раду в цій книзі